Personalberatung in Schongau
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Amtsgerichtstraße 1, 86956 Schongau, Lexe, Bayern
08861 909441
## Einleitung / Überblick Michael Stief ist Gründer und Geschäftsführer von POSITIVE HR. MANAGEMENT, einem Unternehmen, das sich auf Unternehmensberatung, Coaching und Speaker-Tätigkeiten spezialisiert hat. Die Webseite „Erfolgreich durch die Krise“ ist ein Projekt von Michael Stief und POSITIVE HR. MANAGEMENT, das persönliche Erfahrungen des Autors auf dem Jakobsweg und darüber hinaus mit positiven Strategien für Zeiten des Umbruchs verbindet ## Tätigkeitsfelder Michael Stief und POSITIVE HR. MANAGEMENT bieten Beratung, Coaching und Speaker-Tätigkeiten an. Die Arbeit konzentriert sich auf Zeiten des Umbruchs und unterstützt Menschen dabei, diese Phasen mit positiven Strategien zu bewältigen ## Schwerpunkte & Besonderheiten Ein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung persönlicher Erfahrungen mit praktischen Strategien für Zeiten der Veränderung. Die Webseite „Erfolgreich durch die Krise“ dokumentiert die Etappen des Autors in chronologischer Reihenfolge und bietet Inspiration für andere, die in ähnlichen Situationen sind ## Über uns / Über mich Michael Stief hat in seinem Leben verschiedene Rollen eingenommen, darunter Trainer, Personalentwickler, Personalleiter, Übersetzer, Autor und Programmierer. In seiner aktuellen Funktion ist er Gründer und Geschäftsführer von POSITIVE HR. MANAGEMENT. Er beschreibt sich selbst als Pilger, der auf dem Weg ist und dessen Weg immer weitergeht. Seine Erfahrungen, insbesondere auf dem Jakobsweg, haben ihn gelehrt, dass es keinen Weg ohne Schmerzen gibt, aber man aus Schwierigkeiten auch etwas Positives machen kann ## Adresse & Kontaktdaten - Name: Michael Stief - Straße: Lexestraße 4 B - PLZ Ort: 86971 Peiting - Telefon: +49 (0) 1 52-28 67 37 54 - E-Mail: [email protected] 
Abingdon-Straße 5, 86956 Schongau, Bayern
0176 82143901
## Einleitung / Überblick Strengthify – Agile.Kultur.Stärken ist ein Dienstleistungsunternehmen, das sich auf die Begleitung von Veränderungsprozessen, die Teamentwicklung und das Coaching von Führungskräften spezialisiert hat. Der Fokus liegt auf der Kombination von agilen Methoden und einer stärkenorientierten Arbeitsweise, um die Performance von Teams und Einzelpersonen zu steigern ## Leistungen & Services Das Angebot umfasst verschiedene Coaching- und Trainingsformate, die sowohl auf die operative Ebene von Teams als auch auf die individuelle Entwicklung von Führungskräften abzielen - Agiles Team-Training: Unterstützung bei der Transformation von ineffizienten Prozessen hin zu einem produktiven Arbeitsfluss durch die Integration eines agilen Mindsets und Methoden wie Kanban oder Daily Scrums - Teamstärken-Workshop: Ein Workshop zur Neukalibrierung von Teams, um Rollen zu klären, Schnittstellen zu definieren und eine High-Performance-Kultur auf Basis von wissenschaftlichen Daten (CliftonStrengths®) zu etablieren - 1:1-Mentoring für Führungskräfte: Unterstützung beim Aufbau eines authentischen Führungsstils, der auf natürlichen Stärken und agiler Steuerungskompetenz basiert, statt auf reinen Rollenbildern - Walk & Talk-Sparring: Ein Outdoor-Sparring in der Natur (z. B. am Staffelsee oder den Osterseen), das als 120-minütige Entlastung für Führungskräfte dient, um Blockaden zu lösen und Perspektivwechsel zu ermöglichen - Personal Coaching: Begleitung von Menschen bei beruflichen Veränderungen, zur Schärfung der eigenen Positionierung oder zur Entwicklung einer wirksameren Arbeitsstrategie - Agiles Onboarding: Implementierung von Onboarding-Prozessen, die darauf ausgerichtet sind, neue Mitarbeiter ab dem ersten Tag produktiv zu integrieren ## Über uns / Über mich Hinter Strengthify steht Claudia Eiken, eine Diplom-Wirtschaftsingenieurin, Agile Leaderin und Gallup Global Strengths Coach. Ihr Ansatz verfolgt das Ziel, Führung nicht nur theoretisch zu vermitteln, sondern sie individuell zu entwickeln. Ein praktisches Beispiel ihrer Arbeit war die Begleitung des Führungsteams der Werkfeuerwehr Falck Fire Services (Covestre Brunsbüttel), wobei durch Workshops zu Agilität und positiver Führung die Eigenverantwortung gestärkt wurde In Bewertungen wird erwähnt, dass das Coaching die Sicht auf die eigenen Talente verändern kann, um im Job nicht nur zufriedener, sondern auch messbar erfolgreicher zu sein ## Methoden, Arbeitsweise & Technologien Die Arbeitsweise verbindet Selbstkenntnis mit praktischen Handwerkszeugen zur Steuerung. Dabei werden wissenschaftliche Daten der CliftonStrengths® genutzt, um individuelle Talente und Teamstrukturen zu analysieren. Die agilen Methoden (wie Kanban und Retrospektiven) werden so integriert, dass sie den Business-Alltag entlasten und die Eigenverantwortung sowie die Transparenz fördern ## Zielgruppen & Anwendungsbereiche Die Dienstleistungen richten sich an verschiedene Gruppen, die vor organisatorischen oder persönlichen Herausforderungen stehen - Führungskräfte: Personen, die ihren authentischen Stil finden, Entscheidungsblockaden lösen oder ihre Führungsrolle agiler gestalten möchten - Teams: Gruppen, die unter Ineffizienz, Konflikten oder unklaren Rollen leiden und ihre Zusammenarbeit sowie ihre Lieferfähigkeit verbessern wollen - Game-Changer: Menschen, die vor einem Jobwechsel oder einem Neustart stehen und sicherstellen möchten, dass die nächste berufliche Stufe passgenau ist - Selbstständige: Personen, die ihre eigene Positionierung schärfen möchten - Unternehmen in Veränderungsprozessen: Organisationen, die Agilität in ihrer Kultur verankern und die Mitarbeiterbindung durch Stärkenfokus sichern wollen ## Adresse & Kontaktdaten - Name: Strengthify - Agile.Kultur.Stärken - Straße: Abingdon-Straße 5 - PLZ Ort: 86956 Schongau - Telefon: +49 - 176 8214 3901 - E-Mail: [email protected] 
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