Kroner Consuting - Produkte

Aufbauend auf einer gemeinsamen Analyse Ihrer Transportanforderungen und der Auswahl von modernsten intermodalen Transportmitteln, Wechselbehältern, Containern und Umschlagtechniken entwicklen wir für Sie ein individuelles Transportnetz und damit die Grundlage für eine verlässliche und kostenoptimale Transportlogistik. Ein integriertes Qualitätsmesssystem, ein Echtzeit-Sendungsauskunftssystem und ein modernes Ablieferbeleg-Management bis auf Packstückebene rundet unser Profil ab.

Unternehmen können über eine professionelle Fremdvergabe Wettbewerbsvorteile erlangen. Wir erarbeiten gerne gemeinsam mit Ihnen in WORKSHOPS Ihre Erfolgsfaktoren und Voraussetzungen für ein erfolgreiches Fremdvergabeprojekt. Unsere Erfahrungen beruhen auf der Durchführung von nachfolgenden Projekten in der Kontraktlogistik (Auszug): * Neuaufbau eines Ersatzteilzentrum Spare Parts Automotive * Übernahme und Einrichtung von Kundenlägern bei sieben Projekten Health Care und FMCG * Planung und Realisierung von Lagerkonzeptionen für Firmen im Marktsegment Health Care / Pharma und Einzelhandel mit anspruchsvoller Warenverteilungsproblematik * Materialfluss- und Lageroptimierung eines Logistikzentrums FMCG mit 52.000 Palettenstellplätzen * Führung und Reorganisation eines Zentrallagers im Bereich Medizintechnik 18.000 m² * Reorganisation und Zusammenführung von drei Regionallägern (4000 m²) * Outsourcing der Lager- und Distributionslogistik für ein Artikelsortiment der Baumarkt- und Gartenbranche mit einer Artikelvielfalt von ca 7.000 Artikeln * Sicherstellung der operativen Logistikabwicklung für ein Fertigungs- und Handelsunternehmen * Aufbau und Durchführung von Cross Dock-Abwicklungen FMCG * Optimierung und Reorganisation der Lagerlogistik von neun Warenhäusern im Einzelhandel * Neustrukturierung internationaler Rückwarenprozesse für Fertigungsunternehmen * Aufbau Retouren- und Leergutmanagement für Handelsunternehmen

Interim Manager sind umsetzungsorientierte ehemalige Linienmanager, die zeitlich befristet und auf Honorarbasis im Unter-nehmen Verantwortung übernehmen. Sie integrieren sich mit Erfahrung und Können in kürzester Zeit in das Unternehmen und nur so lange wie notwendig. Insbesondere bei plötzlichen Vakanzen im oberen und mittleren Management im Unternehmen oder auch bei vorübergehendem Managementbedarf, wie z.B. Restrukturierungen, Sanierungen oder komplexen Projekten oder bei der Implementierung eines Projektmanagements zur Umsetzung von erarbeiteten Szenarien und Konzeptionen. Unsere Schwerpunkte: Konzeptionierung und Aufbau zentraler Logistiksysteme; Übernahme von komplexen Logistikprojekten in Industrie, Spedition und Handel; Umsetzung von nationalen/internationalen Transport-, Warehouse- und Distributionslösungen; Reorganisation und Optimierung bestehender Supply Chain Managementsysteme; Restrukturierung und Turnaround Management mit Übernahme der operativen Linienverantwortung.