WERTarbeit, Fürth

Einleitung / Überblick

WERTarbeit ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Fürth, das sich auf die strukturierte Aufstellung von Unternehmen spezialisiert hat. Das Unternehmen begleitet Inhaber und Führungsteams im Mittelstand dabei, Organisation, Planung und Struktur zu hinterfragen und zu festigen. Der Fokus liegt darauf, dass Kunden lernen, am Unternehmen zu arbeiten und nicht nur im Unternehmen

Tätigkeitsfelder

Das Kerngeschäft von WERTarbeit ist die Unternehmensberatung mit dem Ziel, Betriebe systematisch und effizient aufzustellen. Die Tätigkeit umfasst die Begleitung bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung

Leistungen & Services

WERTarbeit bietet persönliche Beratung und Workshops zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrukturen und -zielen. Zu den konkreten Leistungen gehören ein kostenfreies und unverbindliches Erstgespräch sowie die professionelle Moderation von Team-Workshops

• Kostenfreies und unverbindliches 30-minütiges Erstgespräch zur Standortbestimmung und Klärung des nächsten Schrittes
• Begleitung bei der Antragstellung für staatliche Förderprogramme wie BAFA und INQA
• Durchführung von Workshops, beispielsweise zur Erarbeitung eines Jahreszielplans mit dem gesamten Team
• Individuelles Coaching für Inhaber und Führungsteams

Produkte

Ein zentrales Produkt ist das kostenlose Workbook "Jahreszielplan". Dieses strategische Roadbook dient als Richtschnur für die Unternehmensführung

• Das Workbook "Jahreszielplan" bietet eine Agenda und Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Planung und Umsetzung von Jahreszielen

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der gemeinsamen Erarbeitung von klaren Prozessen und einem starken Wir-Gefühl im Team. In Kundenbewertungen werden Herzlichkeit, umfangreiches Know-how und unterstützende Zusammenarbeit hervorgehoben

Über uns / Über mich

Die Inhaberin Meike Wilmowicz blickt auf langjährige Erfahrung als Führungskraft in einem mehrfach ausgezeichneten Unternehmen zurück. Seit dem Jahr 2011 begleitet sie selbstständig mittelständische Unternehmen. Ihre Arbeit basiert auf der eigenen praktischen Erfahrung mit den Herausforderungen von Struktur, Führung und Wirtschaftlichkeit

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise ist praxisnah und erprobt. Sie basiert auf einem strukturierten Ansatz, der die drei Bereiche Richtung, Organisation und Kontrolle zusammenführt. Die Methode zielt darauf ab, klare Abläufe, Rollen und Kennzahlensysteme zu etablieren

• Das "ROCK"-Modell strukturiert die Arbeit an den Themen Richtung (R), Organisation (O), Kontrolle (C) und Kommunikation (K)
• Die Beratung ist praxisnah und sofort anwendbar, geleitet von der Erfahrung, was passiert, wenn Struktur, Führung und Wirtschaftlichkeit zusammenwirken

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Das Angebot richtet sich primär an Inhaber und Führungsteams von mittelständischen Unternehmen. Es ist besonders relevant für Betriebe, die ihre Organisation und Prozesse professionalisieren möchten

• Inhaber und Führungsteams im Mittelstand
• Unternehmen mit mehr als fünf Mitarbeitern plus Kernteam
• Familienunternehmen, die die Nachfolge planen und den Nachwuchs frühzeitig in die strategische Planung einbeziehen möchten

Preise / Kostenstruktur

Für die Hauptleistungen können staatliche Fördermittel in Anspruch genommen werden. Die Kosten für ein individuelles Coaching oder Workshops werden im persönlichen Gespräch besprochen

• Für ein BAFA-gefördertes Coaching kann eine Förderung von 50-80% bzw. bis zu 5.600 Euro beantragt werden
• Für ein INQA-Coaching sind 80% Förderung bzw. bis zu 11.520 Euro möglich

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme und Anfahrt stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: WERTarbeit
• Straße: Kellermannstraße 15
• PLZ Ort: 90763 Fürth
• Telefon: +49 911 71549397
• E-Mail: [email protected]