VMPartner, Wuppertal

Einleitung / Überblick

VMPartner ist ein Team von Beratern, das sich auf das Management von Veränderungsprozessen spezialisiert hat. Das Unternehmen bietet Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Transformationen an, um Veränderungen effektiv und effizient zu steuern

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist in den Bereichen Veränderungsmanagement und Transformation tätig. Die Arbeit umfasst die Begleitung von Veränderungsprojekten von der ersten Analyse bis zur Sicherung der Ergebnisse

Leistungen & Services

Das Leistungsangebot konzentriert sich auf die professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen. Zu den spezifischen Dienstleistungen gehören:

• Veränderungsberatung
• Konzeption von Change-Programmen
• Durchführung von Intensivtrainings und Orientierungsworkshops
• Workshop-Moderation und Coaching
• Begleitung von Change-Prozessen durch Optimierung der IT-Architektur
• Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Wertschöpfungssteigerung
• Beratung für Betriebliches Gesundheits-Management
• Unterstützung bei der Umsetzung schwieriger Entscheidungen

Das Team bietet zudem sieben Einzelangebote an, die unter dem Begriff „Bausteine für Veränderung“ zusammengefasst sind

Über uns / Über mich

Das Team von VMPartner setzt sich aus verschiedenen Fachkräften mit unterschiedlichen Schwerpunkten zusammen. Die Beratung wird durch Experten in Bereichen wie Personal, Organisationsentwicklung, Digitalisierung, IT-Architektur und Coaching unterstützt. Das Team verfolgt einen Ansatz, der darauf abzielt, Widerstände in Veränderungsprozessen konstruktiv zu bearbeiten und die Ursachen hierfür zu berücksichtigen

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

VMPartner arbeitet mit einem strukturierten Phasenmodell, um den Verlauf von Veränderungsprojekten zu steuern. Dieser Prozess umfasst unter anderem die Vorphase zur Klärung von Bedingungen, eine individuelle Analyse, einen umsichtigen Einstieg, ein konsequentes Vorgehen sowie eine klare Ergebnissicherung. In der Stabilisierungsphase werden die Resultate der Veränderungsarbeit mittels Methoden wie Lessons-Learned-Workshops erfasst, ausgewertet und verankert Die Arbeitsweise orientiert sich an folgenden Prinzipien:

• Methodik, Struktur und Systematik
• Integrität und humanistisches Denken
• Respektvoller statt radikaler Umgang mit Veränderungen
• Messung von Effizienz und Effektivität zur Sicherung des Projekterfolgs

Adresse & Kontaktdaten

• Name: VMPartner Berater für VeränderungsManagement Frank Pongé & Team
• Straße: Technologiezentrum Wuppertal W-tec Heinz-Fangman-Str. 2
• PLZ Ort: 42287 Wuppertal
• Telefon: +49 (0)202 477 000
• E-Mail: [email protected]