Ventum Consulting, München

Einleitung / Überblick

Ventum Consulting begleitet Unternehmen verschiedener Branchen bei der digitalen Transformation. Das Unternehmen bietet Unterstützung bei der Entwicklung individueller Softwarelösungen sowie bei komplexen, unternehmensweiten Digitalprojekten an

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist in verschiedenen technologischen und organisatorischen Bereichen tätig. Die Schwerpunkte liegen in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und der strategischen Ausrichtung von Unternehmen

• AI, Data & Analytics
• Process Automation und Intelligente Automatisierung
• Cyber Security & Compliance
• R&D, Production, Supply Chain, Customer Service
• Digital Engineering & Manufacturing
• IT Sourcing
• Organization, People & Change
• Sustainability und Circular Economy
• Strategy

Leistungen & Services

Ventum Consulting bietet eine breite Palette an Beratungs- und Entwicklungsleistungen an. Das Angebot umfasst sowohl strategische Analysen als auch die operative Umsetzung technischer Lösungen

• Individuelle Softwareentwicklung von Unternehmenslösungen und mobilen Anwendungen
• Beratung für den Mittelstand bei Transaktionen, deren Vorbereitung und Umsetzung
• Application Modernization & Migration Services zur Transformation von Legacy-Systemen
• PLM Strategie durch Assessments und Workshops für Zielbilder und Roadmaps
• Unterstützung bei der Etablierung der Rolle des Service Owners für Service Excellence und nachhaltige Transformation
• Beratung zu nachhaltigen Produktprozessen durch Total Cost of Ownership-Analysen, Integration von Nachhaltigkeitszielen in Produkt-Roadmaps sowie Szenarienplanung für Second Life, Standardisierung und Zirkularität
• Schulungen für Führungskräfte zur Nutzung von KI (ChatGPT)
• Unterstützung bei Post Merger Integration (PMI) und M&A

Schwerpunkte & Besonderheiten

Das Unternehmen ist auf die Optimierung von Service-Organisationen und die Implementierung von Nachhaltigkeitsstandards spezialisiert. Ein besonderer Fokus liegt auf der Standardisierung von IT-Services in komplexen Unternehmensverbünden

• Spezialisierung auf die Rolle des Service Owners zur Steigerung von Effizienz und Exzellenz in der Healthcare-Branche
• Expertise in der Umsetzung von EUDR, CBAM und CORA im Rahmen der nachhaltigen Transformation
• Bereitstellung eines CBAM Rechners zur Kostenberechnung für Importe nach EU-Vorgaben

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise kombiniert strategische Frameworks mit modernen Entwicklungstechnologien. Es kommen spezifische Ansätze für das Change Management und die Prozesssteuerung zum Einsatz

• Low-Code-Entwicklung, Robotic Process Automation und Process Mining
• Model-Based Systems Engineering (MBSE) und Requirements Engineering 2.0
• Agile Transformation und Cross-Company Collaboration
• Enterprise Architecture Management
• Projektmanagement und Project Turnaround
• Einsatz von Celonis über die CBAM Control App

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich an Unternehmen aus verschiedenen Sektoren, die vor digitalen oder regulatorischen Herausforderungen stehen

• Mittelständische Unternehmen bei Transaktionen
• Banking und Versicherungsbranche zur Einhaltung von BaFin-Regulierungen und zur Prozessautomation
• Healthcare-Branche bei der Transformation zu integrierten Organisationen
• Unternehmen mit Bedarf an nachhaltigen Produktprozessen und EU-konformer Berichterstattung

Adresse & Kontaktdaten

• Name: Ventum Consulting
• Straße: Ernst Melchior Gasse 24
• PLZ Ort: Wien
• Telefon: +43 (1) 535 34 22 - 0
• E-Mail: [email protected]