Tw - Consulting, Leimersheim

Einleitung / Überblick

TW-Consulting ist ein Unternehmen für qualifizierte Unternehmensberatung. Es ist spezialisiert auf die Beratung und Unterstützung bei sämtlichen Prozessen und Strukturen in Unternehmen, von der kurzfristigen Einzelmaßnahme bis zum langfristigen Gesamtprojekt. Das Unternehmen steht für ganzheitliche und nachhaltige Lösungen von A bis Z und folgt dem Leitgedanken "Innovation braucht Tradition"

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen betreut und unterstützt seine Klienten in den zentralen betrieblichen Bereichen Logistik und Produktion sowie bei organisatorischen Veränderungsprozessen. Die Tätigkeit reicht von der Analyse und Optimierung bestehender Abläufe bis hin zur aktiven Begleitung von Veränderungsprojekten

Leistungen & Services

TW-Consulting bietet maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen an, die sowohl projektbasiert als auch durch Interim-Management umgesetzt werden können. Kunden können eine umfassende Betreuung erwarten, die von der initialen Bestandsaufnahme über die Definition notwendiger Maßnahmen bis hin zur praktischen Einführung und Umsetzung reicht

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der leistungs- und zielorientierten Arbeitsweise, die permanent und zeitgemäß auf den sich wandelnden Beratungsbedarf eingestellt wird. Für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten greift das Unternehmen bei Bedarf auf ein unterstützendes Profi-Netzwerk zurück. Der permanente Erfahrungsaustausch mit den Klienten bildet eine solide Basis für die gemeinsame Arbeit

Über uns / Über mich

Das Unternehmen baut auf langjährige Erfahrung in sämtlichen Bereichen der Logistik, Produktion und des Change Managements auf. Diese Erfahrung bildet die Grundlage, um als zuverlässiger Ansprechpartner für die Klienten zu agieren

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Berater setzen auf etablierte Methoden und Systeme zur Prozessoptimierung und Steuerung. Die Arbeitsweise ist geprägt von einer engen, bedarfsorientierten Zusammenarbeit mit dem Kunden

• Prozessanalyse und -optimierung
• Anwendung von LEAN-Methodik, 5S, Shop Floor Management und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
• Einführung und Nutzung von KPI-Systemen und der Balanced Scorecard
• Optimierung und Einführung von Inventurverfahren inklusive Sequentialtest
• Implementierung und Anwendung von ERP- sowie WM-/EWM-Systemen
• Prozessdokumentation und Erstellung von Nutzerhandbüchern
• Coaching auf allen Hierarchieebenen

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die ihre Prozesse in den Bereichen Logistik und Produktion optimieren oder sich in einem Change-Prozess befinden. Die Beratung ist auch für Fragen der Nachfolge geeignet. Die Dienstleistungen sind relevant für alle Betriebe, in denen optimierte Logistik- und Produktionsprozesse sowie geeignete ERP-Systeme zu den grundlegenden Aufgaben gehören

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme und Anfahrt stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: TW-Consulting
• Straße: Pfarrgasse 6
• PLZ Ort: 76774 Leimersheim
• Telefon: 0049 151 54717277
• E-Mail: [email protected]