Theobaldconsulting, Berlin

Einleitung / Überblick

TheobaldConsulting ist ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Berlin. Das Unternehmen versteht sich als Partner für Strategieberatung und legt den Fokus auf die Menschen im Unternehmen, da diese entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg sind

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen konzentriert sich auf die Beratung und Entwicklung von Unternehmen und deren Mitarbeitern. Die Tätigkeitsfelder umfassen im Wesentlichen drei Handlungsbereiche

• Strategische Kommunikationsberatung
• Organisationsentwicklung durch Potenzialentwicklung
• Management- bzw. Businesscoaching

Leistungen & Services

TheobaldConsulting bietet umfassende Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen an, die darauf abzielen, Probleme zu lösen und Zukunftschancen zu nutzen. Das Unternehmen liefert dabei konkrete Lösungen und arbeitet an maßgeschneiderten Organisationskonzepten

• Strategieberatung
• Organisationsentwicklung
• Management- bzw. Business Coaching
• Führungskräfteentwicklung
• Potenzialentwicklung

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der individuellen und gemeinsamen Entwicklung von Menschen und Unternehmen. Die Arbeitsweise stützt sich auf die Kompetenzen der Mitarbeiter in der Organisation, um nachhaltige Verbesserungen zu erzielen

• Individuelle Erarbeitung von Stärken und passenden Lösungswegen
• Entwicklung neuer Sichtweisen gemeinsam mit dem Kunden
• Steigerung der Arbeitszufriedenheit und Problemlösungskompetenz
• Agilität und Schnelligkeit im Wettbewerb als Ziel
• Coaching als individuelles und nachhaltiges Instrument der Personalentwicklung

Über uns / Über mich

Das Unternehmen wurde 2008 gegründet. Die Inhaberin ist Managementtrainerin, zertifizierter Businesscoach und Professional Speaker. Sie gibt ihre Erfahrung für zukunftsträchtiges Unternehmensdenken weiter

• Gründung von TheobaldConsulting im Jahr 2008
• Zertifizierter Coach for Professional Development (CPD) im Jahr 2009
• Gründungsmitglied des Coachingnetzwerks management coaching group (mcg) im Jahr 2010
• Führungskräfte-Lehrcoach und Ausbildungsleiterin an der ACA München von 2013 bis 2015

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise ist dialogorientiert und setzt auf die aktive Einbeziehung der Klienten. Im Coaching werden Themen bearbeitet, die mit anderen Methoden der Personalentwicklung nicht erreicht werden können

• Coaching als Instrument der Führungskräfteentwicklung
• Gemeinsame Entwicklung von Lösungen im Dialog
• Arbeit an der für den Kunden perfekten Organisation
• Bewusste Kommunikation und genaue Zieldefinition
• Optimierung von Zusammenarbeit und Prozessabläufen

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich an Unternehmen und deren Führungskräfte. Der Fokus liegt darauf, Unternehmensakteure und Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen

• Führungskräfte
• Unternehmen, die ihre Organisation weiterentwickeln möchten
• Mitarbeiter und Teams, die ihr Potenzial produktiver nutzen wollen

Adresse & Kontaktdaten

• Name: TheobaldConsulting
• Straße: Schmidt-Ott-Str. 21
• PLZ Ort: 12165 Berlin
• Telefon: +49 30 51655895
• E-Mail: [email protected]