Supervisionsnetzwerk, Hamburg

Einleitung / Überblick

Das Supervisionsnetzwerk (SVNW) ist ein Kompetenzverbund von Beratern, der von Ines Stade geleitet wird. Seit über 25 Jahren bietet das Netzwerk Supervision als Kernprodukt an und berät Teams sowie Einzelpersonen. Der Verbund aus mehr als 30 Supervisorinnen und Supervisoren ermöglicht es, einem breiten Spektrum an beruflichen Herausforderungen mit einer großen Bandbreite an Expertise zu begegnen

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist auf Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen für Organisationen, Teams und Einzelpersonen spezialisiert. Die Tätigkeit konzentriert sich auf die Begleitung in beruflichen Kontexten und die gemeinsame Erarbeitung nachhaltiger Lösungen

Leistungen & Services

Das Supervisionsnetzwerk bietet ein umfassendes Portfolio an Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen. Kunden können sowohl Einzel- als auch Teamformate in Anspruch nehmen

• Supervision für Teams und Einzelpersonen
• Leitungs-Coaching für Führungskräfte
• Teamentwicklung und Konfliktmoderation
• Begleitung von Transformationsprozessen in Organisationen
• Qualitätsentwicklung und Personalentwicklung
• Workshops mit Kommunikationsthemen
• Fortbildungen für spezifische Berufsgruppen

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf einem systemischen, nachhaltigen und lösungsorientierten Ansatz. Die Beraterinnen und Berater zeichnen sich durch eine ausgeprägte Analysekompetenz und die Fähigkeit aus, Teams zu verstehen und zu verbinden. Die Arbeitsweise ist geprägt von Neugier und der gemeinsamen Suche nach den zugrunde liegenden Prozessen eines Anliegens

Über uns / Über mich

Das Netzwerk besteht aus mehr als 30 zertifizierten Supervisorinnen und Supervisoren, die über vielfältige Qualifikationen verfügen. Die Geschäftsführerin Ines Stade managt den Verbund. Zu den Beratern gehören beispielsweise Anna Forgó, eine systemische Coach und Prozessbegleiterin mit Hintergrund in Qualitätsentwicklung, und Jeannette Heerdegen, eine psychologische Psychotherapeutin und systemische Supervisorin mit langjähriger Erfahrung in Kliniken und der Organisationsberatung

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Das Unternehmen arbeitet nach dem Prinzip des Netzwerkens, was als großer Reichtum für die eigene Arbeit und die Kooperationspartner erlebt wird. Methodisch kommen unter anderem systemische Ansätze und die Transaktionsanalyse zur Anwendung. Die Beratung erfolgt wertschätzend und zielt darauf ab, nachhaltig wirksame Lösungen zu generieren

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Angebote richten sich an Einzelpersonen, Teams und gesamte Organisationen in verschiedenen beruflichen Kontexten. Konkrete Anwendungsbereiche sind unter anderem die Jugendhilfe, das Gesundheitswesen, der Schulbereich, die Kulturszene, psychosoziale Einrichtungen, städtische Träger, KMUs, Praxen und die Gastronomie

• Führungskräfte und Berufseinsteiger
• Teams in verschiedenen beruflichen Kontexten
• Organisationen aller Ebenen, von KMUs bis zu städtischen Trägern
• Berufstätige in den Feldern Jugendhilfe, Gesundheit und Schule

Preise / Kostenstruktur

Die Kosten für eine Beratungsstunde (60 Minuten) sind gestaffelt. Für Supervision werden 150 € berechnet, für Leitungscoaching 180 €. Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bei Beratungen außerhalb von Hamburg wird eine Fahrtkostenpauschale erhoben. Zusätzliche Leistungen wie Dokumentationen sind gesondert zu vereinbaren

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme und Anfahrt stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: SUPERVISIONSNETZWERK
• Straße: Grenzweg 65
• PLZ Ort: 21244 Buchholz
• Telefon: 0170-3806139