sgo-consulting, München

Einleitung / Überblick

SGO-CONSULTING, geleitet von Stefan Gomm, bietet Management Consulting und Interim Management Dienstleistungen in verschiedenen Unternehmensbereichen. Das Unternehmen unterstützt Unternehmen in nationalen und internationalen Kontexten, von Start-Ups über KMUs bis hin zu Konzernen, bei der Realisierung ihrer Ziele und der kontinuierlichen Verbesserung ihrer Prozesse

Tätigkeitsfelder

SGO-CONSULTING konzentriert sich auf die Bereiche Finanzwesen und Controlling, wobei das Unternehmen Expertise in folgenden Bereichen besitzt:

• FP&A
• Reporting
• Order Processing
• Contract Management
• Auftragskalkulation
• Gehaltsdatenanalyse
• Schnittstellenprogrammierung für den Datenaustausch mit ERP-Systemen

Leistungen & Services

SGO-CONSULTING bietet folgende Leistungen und Services an:

• Management Consulting & Projektmanagement
• Analyse und Optimierung bestehender Finanz- und Controllingprozesse und Systeme, Entwicklung und Implementierung neuer Systeme und KPIs
• Konsolidierung von Finanzberichterstattung aus heterogenen Basissystemen
• Business Intelligence, Data Analytics
• Kostenanalyse und Optimierung
• Working Capital und Cashflow Management
• Bewertung von Start-Up oder Expansionsprojekten
• Business Planning, Due Diligence
• M&A, Post-Merger Integration
• Einführung/Migration von ERP Systemen
• Entwicklung und Programmierung von Excel und VBA basierten Tools für betriebswirtschaftliche Anwendungen unter Einbindung von KI

Schwerpunkte & Besonderheiten

SGO-CONSULTING zeichnet sich durch folgende Schwerpunkte und Besonderheiten aus:

• Realisierung der geplanten Ergebnisse und kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung des Unternehmens
• Langjährige Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmensumfeldern mit unterschiedlichen Kulturen
• Schnelle Einarbeitung in neue Unternehmensumgebungen, Branchen und Business Modelle
• Schaffung transparenter Prozesse und aussagekräftiger Finanzzahlen
• Erfüllung Compliance Anforderungen
• Offene Kommunikation
• Opening von neuen Perspektiven und Handlungsansätzen
• Steigerung Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz durch automatisierte und digitale Prozesse
• Identifizieren und Realisieren von Kosteneinsparungspotenzialen

Über uns / Über mich

Stefan Gomm, Gründer und Geschäftsführer von SGO-CONSULTING, bringt umfassende Erfahrung in nationalen und internationalen Unternehmensumfeldern mit, von Start-Ups über KMUs bis hin zu Konzernen. Seine Expertise umfasst Finanzwesen, Controlling und Unternehmensberatung. Er verfügt über folgende Qualifikationen und Werte:

• Diplom-Betriebswirt FH
• Geprüfter Controller IHK
• Geprüfter Industriekaufmann IHK
• Geprüfter Digital Business Innovator Professional Scrum Master Zertifizierter Chief Digital Officer
• Sprachen: Deutsch, Englisch

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

SGO-CONSULTING setzt Methoden und Technologien ein, um Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen, darunter:

• MIS, ERP, IT Implementierung/Migration von ERP Systemen
• Programmierung von Excel/VBA basierten Applikationen
• Schnittstellenprogrammierung für den Datenaustausch mit ERP Systemen
• Business Process Management
• Prozessdigitalisierung
• Digital Finance
• Organisatorische Einbindung von KI/ChatGPT in Controlling
• Struktur Entwicklung und Einführung von Policies & Procedures

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

SGO-CONSULTING richtet sich mit seinen Dienstleistungen sowohl an Start-Ups und PE-Fonds als auch an KMUs und Konzerne in verschiedenen Branchen, darunter:

• apparel/outdoor equipment
• software development
• tax consultancy
• telecommunication
• tourism
• UCC/videoconference systems and services