Samuel Friedl, Berlin

Einleitung / Überblick

Samuel Friedl ist selbstständiger Berater und Coach für agile Transformation und Organisationsentwicklung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Begleitung von Teams und Unternehmen in Richtung mehr Selbstorganisation und der Bearbeitung von Gruppendynamiken

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeit umfasst die Beratung und Begleitung von Unternehmen in Veränderungsprozessen. Dazu gehören Organisationsentwicklung und Teamentwicklung

Leistungen & Services

Das Angebot umfasst verschiedene Dienstleistungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung. Dazu zählen Change-Coaching für Führungskräfte, gruppendynamische Trainings und die Moderation von Teamworkshops. Ein konkretes Workshopformat ist der 2-tägige Teamworkshop zur Bearbeitung von Spannungen im Team, mit dem Ziel, die Teamkultur zu verbessern. Zudem wird ein Experten-Podcast mit dem Titel "Gruppendynamik" angeboten

Die Angebote richten sich vorrangig an Gründer

• innen
• C-Level und Führungskräfte
• die an Grenzen in der Teamdynamik stoßen. Weitere Zielgruppen sind Berater:innen und Teams in Unternehmen
• die Veränderungsprozesse durchlaufen oder ihre Zusammenarbeit verbessern möchten

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Fokus liegt auf dem Thema Gruppendynamik. Der Ansatz ist es, Teams dabei zu unterstützen, ihre interne Dynamik zu verstehen und zu nutzen, um die Zusammenarbeit zu verbessern. Der Berater verfügt über Erfahrung in der Begleitung von Tochterfirmen in die Selbstorganisation und von komplexen Veränderungsprozessen auf C-Level

Über uns / Über mich

Samuel Friedl ist seit 2021 selbstständig tätig und hat diverse Kunden und Projekte in den Bereichen Organisationsentwicklung und Teamentwicklung begleitet. Zuvor war er unter anderem als Senior Berater für komplexe Veränderungsprozesse bei TheDive (seit 2023, teilzeit), als Interim Manager Change bei Myneva (2021), als Inhouse Organisationsentwickler und Coach bei der Hypoport AG (2020), als Inhouse Koordinator des Change Teams bei der Deutschen Bahn (2019-2020) und im Inhouse Change Management bei Daimler (2016-2019) tätig. Er bringt praktische Erfahrung mit, wie Macht wirkt, Führung gelingt, sich Teams sabotieren oder Selbstorganisation scheitern kann Die fachliche Expertise wird durch mehrere Zertifizierungen untermauert:

• Systemische Organisationsberatung (Simon, Weber & Friends, 2020)
• Gruppendynamischer Leiter (TOPS e.v., 2020)
• Trainer für Gruppendynamik i.A. (Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik - DGGO)
• Mediator (Bundesverband Mediation, 2017) mit Kenntnissen in Gewaltfreier Kommunikation und Verhandeln nach Harvard
• Gestalttherapie i.A. (Rebecca Stadler)
• The Loop Approach Fellow (TheDive, 2023)
• Holacracy Practitioner (Hypoport AG, 2021)

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

In der Arbeit werden verschiedene methodische Ansätze eingesetzt. Dazu gehören systemische Organisationsberatung, gruppendynamisches Leiten und Beraten von Teams sowie Mediation. Spezifische Frameworks und Methoden, die Anwendung finden, sind The Loop Approach und Holacracy. Für die effektive Zusammenarbeit in Teams werden Sync Meetings und neue Meetingroutinen eingeführt

Adresse & Kontaktdaten

• Name: Samuel Friedl
• Telefon: 0176 7236 7204