RW Consulting, Baldham

Einleitung / Überblick

Ralf Woik bietet über sein Unternehmen RW Consulting Interim Management und Beratungsdienstleistungen an. Der Fokus liegt auf der Unterstützung von Organisationen bei der digitalen Transformation, der Strategieentwicklung und der operativen Verbesserung

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeitsfelder umfassen Interim Management und strategische Beratung für Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Digitalisierung und Organisationsentwicklung

• Strategieentwicklung zur Digitalen Transformation des Geschäftsmodells
• Entwicklung und Umsetzung der Roadmap Zielsetzung(en)
• Finalisierung der Ausgründung
• Verbesserung der operativen Effizienz
• Digitalisierung des Geschäftsmodells
• Ausbau des Produktangebots
• Restrukturierung und Geschäftsführung einer Einkaufsgesellschaft (GmbH)

Leistungen & Services

Das Leistungsspektrum beinhaltet umfassende Management- und Beratungsdienstleistungen zur Prozessoptimierung und Systemeinführung

• Konzeption und Einführung MS SharePoint
• Einführung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen
• Einführung Vertragsverwaltungssystem (Individualsoftware) in DACH
• Digitalisierung Rechnungseingangsprozess und Eingangsrechnungsarchivierung (Belegvolumen > 100.000 im Jahr)
• Konzeption & Einführung CRM (SalesForce)
• Entwicklung eines SAP FICO "Core models" für die Gruppe
• Einführung SAP FICO in DACH
• Implementierung Marketing-Automation (Pardot)
• Konzeption und Einführung eines ereignisgesteuerten Informationssystems (SMS, Email) für Kunden und Fahrer
• Einführung eines Kundenportals
• Konzeption und Implementierung eines online Reportingtools für Fuhrparkmanager

Schwerpunkte & Besonderheiten

Der Ansatz geht über die reine Technologieimplementierung hinaus und zielt auf die Schaffung einer lernenden und kollaborativen Organisationskultur ab

• Fokus auf kontinuierliches Lernen, offenen Dialog und gemeinschaftliche Problemlösung
• Ziel ist die Identifikation und Implementierung nachhaltiger Lösungen zur Steigerung des Kundenwerts und zur Förderung von Innovationen
• Methodik zur Entfesselung des verborgenen Potenzials innerhalb einer Organisation
• Veränderungen nachhaltig umsetzen
• Wettbewerbsfähigkeit sichern und verbessern
• Kreative und individuelle Lösungen
• Prozesse agil, lean und digital gestalten

Über uns / Über mich

Ralf Woik verfügt über umfangreiche Managementerfahrung in verschiedenen leitenden Positionen

• GmbH-Geschäftsführer
• CMO & Mitglied der Geschäftsführung
• Mitglied der Marketing-/ Sales-Community und den Top-Führungskräften eines internationalen Konzerns
• Projektleitung funktionsübergreifender Projektteams mit bis zu 70 Projektmitgliedern in drei Ländern (D, CH, F)
• Kommunikation / direkte Berichtslinien zu Geschäftsführer, internationalem Konzernvorstand, Gesellschaftern
• Management in Wachstumsphasen und Konsolidierung der Organisation
• Führung funktionsübergreifender Teams

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Es werden agile Frameworks und spezifische Methoden zur transparenten und effizienten Projektarbeit eingesetzt

• Verwendung der Lean Start-up Methode
• Entwickeln von "Minimal Viable Products (MVPs)"
• Arbeit mit dem SAFe-Framework (Scaled Agile Framework)
• Einsatz für verbesserte Allokation von Ressourcen und stringentere Umsetzung der Strategie
• Durchsetzung von Veränderungen durch klare Strategie, machbare Roadmaps und Vermittlung eines klaren Zielbilds für alle Stakeholder
• Certified SAFe® 6 Agile Product Manager
• Certified SAFe® 6 Agilist
• Certified SAFe® 6 Lean Portfolio Manager
• Certified SAFe® 6 Product Owner / Product Manager

Adresse & Kontaktdaten

• RW Consulting wird von Ralf Woik betrieben. Die Kontaktdaten sind wie folgt
• Ralf Woik
• RW Consulting
• Rossinistrasse 94
• 85598 Baldham
• Telefon: +49 (0) 8106 380 40 46
• Fax: +49 (0) 8106 380 40 47
• E-Mail: info(at)ralf-woik.de
• Umsatzsteuer-Identifikationsnummer: DE 300 632 497