Rüst-Lean-Management, Fulda

Einleitung / Überblick

Rüst-Lean-Management by Guido Schellenberg ist ein spezialisierter Anbieter für die Optimierung von Produktionsprozessen. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Reduzierung von Rüstzeiten und die Steigerung der Produktivität durch Lean-Methoden, insbesondere SMED (Single Minute Exchange of Die). Der Ansatz ist praxisnah und zielt darauf ab, messbare Verbesserungen direkt im Betriebsalltag der Kunden zu etablieren

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist in der Beratung und Schulung für die produzierende Industrie tätig. Die Tätigkeitsfelder umfassen die Analyse und Optimierung von Fertigungsprozessen, die Wissensvermittlung zu Lean-Prinzipien sowie die langfristige Begleitung von Verbesserungsprojekten

Leistungen & Services

Rüst-Lean-Management bietet drei zentrale Dienstleistungsformate an, die auf unterschiedliche Bedürfnisse zugeschnitten sind. Jedes Format verfolgt das Ziel, Effizienz und Stabilität in der Produktion zu erhöhen

• Training: Ein kompaktes, zweistündiges Onlinetraining vermittelt Basiswissen zu Lean, Verschwendung und SMED. Es dient der Teamausrichtung, der Vorbereitung auf Workshops oder dem schnellen Einstieg ins Thema
• Workshops: Praxisworkshops vor Ort in der Fertigung des Kunden. Hier werden Rüstprozesse analysiert, optimiert und neue Standards erarbeitet, typischerweise mit dem Ziel, Rüstzeiten um bis zu 50% zu verkürzen
• Beratung: Eine langfristige Begleitung, um sicherzustellen, dass Verbesserungen aus Workshops gehalten und weiter ausgebaut werden. Dies kann als eigenständiges Programm oder als Folgeunterstützung erfolgen

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der direkten, messbaren Wirksamkeit der Maßnahmen. Verbesserungen werden bereits während der Workshops oder ersten Beratungstermine erarbeitet und sind sofort im Produktionsalltag wirksam. Der Ansatz arbeitet direkt am Prozess, bindet die Mitarbeitenden ein und schafft transparent dokumentierte Ergebnisse

Über uns / Über mich

Das Unternehmen wird von Guido Schellenberg geführt, der als Rüstexperte auftritt. Sein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass jedes Unternehmen das Potenzial hat, durch Rüstzeitoptimierung produktiver zu werden. Der Fokus liegt darauf, Methoden nicht nur zu erklären, sondern erfolgreich im Betrieb umzusetzen

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise ist prozessorientiert und setzt stark auf die Einbindung der Teams vor Ort. Als zentrale Methodik kommt SMED zum Einsatz, um Rüstzeiten systematisch zu analysieren und zu verkürzen. Der Erfolg wird über klare Key Performance Indicators (KPIs) gemessen und transparent gemacht

• Analyse von Rüstzeiten vorher und nachher
• Reduzierung der Anzahl Prozessschritte
• Unterscheidung und Optimierung interner und externer Tätigkeiten
• Standardisierung von Abläufen und Verantwortlichkeiten

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Angebote richten sich an Unternehmen aus der produzierenden Industrie, die ihre Rüstzeiten und Produktivität verbessern möchten. Die Formate sind für verschiedene Verantwortungs- und Erfahrungsebenen konzipiert

• Mitarbeitende aus Produktion, Rüsten und Instandhaltung
• Linienführer und Verantwortliche für Prozessoptimierung
• Unternehmen, die schnelle, greifbare Verbesserungen suchen
• Betriebe, die mehrere Linien oder komplexe Prozesse optimieren möchten

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme und Anfahrt stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: Rüst-Lean-Management by Guido Schellenberg
• Straße: Heinzenleite 6a
• PLZ Ort: 98574 Schmalkalden
• Telefon: 036848 27808
• E-Mail: kontakt(at)ruest-management.de