ROZEK Consulting, Heilbad Heiligenstadt

Einleitung / Überblick

ROZEK Consulting ist ein Beratungsunternehmen, das von Volker Rozek geführt wird. Es unterstützt Inhaber und Führungskräfte von metallverarbeitenden KMU und Automobilzulieferern bei der Optimierung ihrer geschäftlichen Abläufe in Betrieb und Büro. Der Fokus liegt darauf, stabile und optimale Prozesse zu gestalten, um die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen zu steigern

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Prozessoptimierung in produzierenden Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Metallverarbeitung und Automobilzulieferung. Die Tätigkeit umfasst die Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen in Produktion und Administration

Leistungen & Services

ROZEK Consulting bietet eine Reihe von Dienstleistungen zur Prozessverbesserung an. Die Grundlage bildet eine fundierte Prozessanalyse, beispielsweise durch ein Lean-Audit oder einen Muda-Walk. Darauf aufbauend werden zielgerichtete Workshops durchgeführt

• Prozessanalyse (z.B. Lean-Audit, Muda-Walk)
• Workshops (z.B. 5S, Kaizen, Rüstzeitoptimierung)
• Unterstützung bei Qualitätsvorausplanung und FMEA
• Offene Seminare zu praxisrelevanten Themen wie Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement und effizienter Produktionssteuerung
• Individuelle Beratung und Begleitung

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen, individuell abgestimmten Zusammenarbeit, die häufig in Form von Workshops, Trainings und Seminaren erfolgt. Der Ansatz ist "handson" und zielt auf einen direkten, sofortigen Nutzen für den Kunden ab. Der Inhaber Volker Rozek tritt auch medial in Erscheinung, beispielsweise durch Fachpresse, Podcasts und Videointerviews

Über uns / Über mich

Das Unternehmen wird von Volker Rozek geleitet, der über Expertise in der Prozessoptimierung verfügt. Er ist Autor des Buches "Erfolgsmodell Homeoffice". Seine Mission ist es, Menschen zu stärken, Prozesse zu klären und Zukunft möglich zu machen. Die Zusammenarbeit mit Kunden basiert auf Verlässlichkeit, Vertrauen und einem fairen, transparenten Vorgehen, das auf der individuellen Situation des Kunden aufbaut

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Bei der Arbeit werden etablierte Methoden des Lean Managements und der Prozessoptimierung angewendet. Ein zentrales Prinzip ist das Visuelle Management, bei dem Informationen zu Werkzeugen, Teilen, Aktivitäten und Kennzahlen transparent gemacht werden. Dies geschieht am Objekt (z.B. Maschine, Arbeitsplatz) sowie an Info-Boards (z.B. Team-Tafel, Obeya-Board). Für jede Visualisierung werden Standard, Abweichung und definierte Reaktion festgelegt

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die primäre Zielgruppe sind Inhaber und Führungskräfte von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in der Metallverarbeitung und der Automobilzulieferindustrie. Die angebotenen offenen Seminare richten sich an Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen

Adresse & Kontaktdaten

• Name: ROZEK Consulting Volker Rozek
• Straße: Dingelstädter Straße 29
• PLZ Ort: 37308 Heilbad Heiligenstadt
• Telefon: 0175 6696224
• E-Mail: [email protected]