Roffmann Consulting, Erkelenz

Einleitung / Überblick

Die MONTAGMORGENS GmbH ist eine Agentur für Unternehmensauftritte und Kommunikation. Sie konzipiert, gestaltet und realisiert Internetseiten und unterstützt Unternehmen bei ihrer gesamten Kommunikation

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen bietet Beratung und Dienstleistungen in den Bereichen Unternehmenskommunikation und Organisationsentwicklung. Zu den Haupttätigkeitsfeldern gehören:

• Konzeption, Design und Realisierung von Internetseiten
• Wachstumsberatung und Strategieentwicklung
• Organisationsentwicklung und Veränderungsbegleitung
• Personalmanagement und Führungskräfteentwicklung

Leistungen & Services

Das Leistungsspektrum umfasst eine umfassende Beratung und Begleitung für Unternehmen. Zu den angebotenen Services zählen:

• Prozessberatung und Changemanagement inklusive Training der Führungskräfte
• Konzeption und Planung von Umsetzungsmaßnahmen
• Teamentwicklung
• Beratung und Unterstützung zum Einsatz von Mitarbeiterbefragungen
• Individuelle Beratung und passgenaue Lösungsfindung

Produkte

Das Unternehmen bietet spezifische Programme und Analysetools für die Unternehmensentwicklung an

• Die Change Pro Simulation: Eine praxisnahe Lernsimulation zur Beschleunigung von Veränderungen und zum Erlernen von Vorgehensweisen für Veränderungsprojekte
• Potenzialanalyse mit dem Zukunftssonar: Ein Angebot zur Analyse des IST-Zustands des Betriebssystems und zur Identifikation von Handlungsfeldern
• Kompetenz-Programm Führung: Ein ganzheitliches Weiterbildungsangebot für Führungskräfte

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Fokus liegt auf mitarbeiterorientierter Führung und der nachhaltigen Entwicklung von Unternehmenskultur. Die Arbeit zeichnet sich aus durch:

• Die Entwicklung von Spitzenleistungen durch mitarbeiterorientiertes Leadership
• Die zukunftsfähige und wirksame Entwicklung von Unternehmenskultur, gemeinsam mit Geschäftsleitung und Mitarbeitern
• Die Integration von Werten in die Führungsarbeit zur Stärkung der Kultur und Motivation
• Die praxisnahe Vermittlung von Methoden, die direkt im Unternehmen angewendet werden können

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise ist analysierend, strategisch und umsetzungsstark. Sie setzt auf praxisrelevante Konzepte und Instrumente

• Vorgehen von der Analyse über die Strategie- und Konzeptentwicklung bis zur Integration in das Unternehmen
• Einsatz von Simulationen für ein engagierteres Lernen und eine bessere Anwendung in der Praxis
• Architektur des Veränderungsprozesses mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Beteiligung

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Angebote richten sich an Unternehmen und Führungskräfte, die ihre Organisation weiterentwickeln möchten

• Einsatzmöglichkeiten reichen vom HR Manager, HR Business Partner und HR Projektmanager bis zum Changemanager, national und international
• Die Change Pro Simulation wird in Business-Schools, unternehmensinternen Akademien und Personalentwicklungsbereichen für die Führungs- und Nachwuchskräfteentwicklung eingesetzt

Adresse & Kontaktdaten

• Name: MONTAGMORGENS GmbH
• Straße: Untergath 24
• PLZ Ort: 47805 Krefeld
• Telefon: 02151 5374111
• E-Mail: [email protected]