Robert Daniels, Hellenthal

Einleitung / Überblick

Robert Daniels Consulting unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Gestaltung ihres Geschäfts. Das Ziel ist die Entwicklung von Themen wie Effizienzsteigerung, Prozessverbesserung, Kostensenkung und Nachhaltigkeit zu messbaren Unternehmenswerten

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeitsfelder umfassen die Unterstützung bei organisatorischen und technischen Weiterentwicklungen zur Erreichung hoher Produktivität, Qualität sowie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit

• Analyse von Stärken und Schwächen im Produktentstehungsprozess
• Beratung zur Optimierung von Prozessen und Organisationen
• Projektleitung bei Investitionsprojekten und Organisationsänderungen
• Lieferantenmanagement, einschließlich Vertragsverhandlung und Bewertung
• Einführung und Optimierung von Managementsystemen

Leistungen & Services

Das Unternehmen bietet eine Reihe von Dienstleistungen zur Unternehmensentwicklung an

• Analyse
• Beratung
• Training
• Coaching
• Projektleitung
• Interim-Management

Schwerpunkte & Besonderheiten

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung von Kenntnissen zur Steigerung der Unternehmenseffizienz. Die Einführung von Managementsystemen erfolgt nie aus Eigennutz und der Aufwand muss sich an erreichten Erfolgen messen lassen

• Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Industrie
• Entwicklung von Themen zu messbaren Unternehmenswerten
• Neutrale Ermittlung von Prozessstärken und -schwächen

Über uns / Über mich

Robert Daniels hat Maschinenbau mit der Fachrichtung Produktionstechnik an der Technischen Universität Clausthal-Zellerfeld studiert. Seine Berufserfahrung umfasst mehr als 20 Jahre in der Industrie, unter anderem als Führungskraft und Abteilungs-/Standortverantwortlicher in der Prozessindustrie

• Studium des Maschinenbaus (Produktionstechnik) an der TU Clausthal-Zellerfeld
• Erste Aufgabe: erfolgreiche Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in der Automobilzulieferindustrie
• Vertiefung von Erfahrungen als Führungskraft an verschiedenen Standorten
• Erfolgreiche Umsetzung von Kenntnissen aus berufsbegleitenden Schulungen

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Für die Prozessoptimierung werden geeignete Kennzahlensysteme und Analysen genutzt. Es können Techniken des Lean Enterprise eingeführt und eingesetzt werden

• Nutzung von Kennzahlensystemen und Prozessanalyse
• Einführung von Techniken des Lean Enterprise wie 5S, VSM, Six Sigma, TPM und SMED
• Bedarfsgerechte Entwicklung und Einführung von Projektmanagementorganisationen oder Methoden für das Multiprojektmanagement

Adresse & Kontaktdaten

• Robert Daniels Consulting
• Wollenberg 129
• 53940 Hellenthal
• Telefon: +49 24826069580
• Mobil: +49 15771776864
• E-Mail: [email protected]