REFA BB Consult GmbH, Berlin

Forschung & Entwicklung

Ursachenidentifikation anhaltender Kapazitätsengpässe.

Zeitstudienexperten und Spezialisten für die Ablauforganisation von REFA Berlin - Brandenburg konnten erfolgreich zahlreiche Ursachen zur Kapazitätsoptimierung identifizieren. Unter anderem wurden hohe tägliche Wegstrecken sowie eine unzureichende Aufbauorganisation und Ressourcen-Zuordnung erkannt. In der abschließenden Konzeption konnten der Unternehmensleitung tatsächliche Einsparpotentiale von 300 Tausend Euro pro Jahr aufgezeigt werden, die mit geringsten Einmalaufwendungen verbunden waren.

Einführung eines Qualitätsmanagementsystems

Im Rahmen eines einzuführenden Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2008 konnte REFA Berlin - Brandenburg auf Grundlage der Unternehmensrichtlinien mess- und skalierbare Qualitätsparameter erarbeiten. Es wurden ferner Mitarbeiterschulungen zum Qualitätsmanagement durchgeführt sowie interne Audits, Dokumentationen und Trainings zur Managementbewertung erarbeitet, die künftig einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess gewährleisten, der nun eigenständig im Unternehmen fortgeführt werden kann. Pharmazeutische Industrie

Arbeitsablaufstudie

Die Untersuchung wurde an unterschiedlichen Konfektionierungslinien für die Verpackung pharmazeutischer Produkte durchführt. Es wurden Zeitstrukturen ermittelt und eine Beurteilung der Belastungssituation sowie der ergonomischen Arbeitsgestaltung vorgenommen. Durch die enge Zusammenarbeit mit der Projektgruppe, den Linienmitarbeitern und dem Betriebsrat, konnte eine sehr hohe Akzeptanz für die Umsetzung der Untersuchungsergebnisse auf allen Seiten erreicht werden, die erfolgreich zur Verbesserung vom Auftraggeber umgesetzt wurden. Gesundheit und Pflege

Arbeitszeitoptimierung

Im Betrieb kam es zu Arbeitsspitzen mit einer nicht optimalen Personalauslastung und suboptimalen Arbeitsabläufen bei der Organisation von Pflege und Support.