RedFlag Solution GmbH, Bad Homburg

Einleitung / Überblick

REDFLAG bietet Interim Einkaufsmanagement an, das sich auf die schnelle Überbrückung von Vakanzen und die Bewältigung von Krisensituationen im Einkauf spezialisiert hat. Das Unternehmen verbindet kurzfristige Einsatzbereitschaft mit einem seit 2014 aufgebauten Lieferanten-Netzwerk in der Türkei

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist auf typische Interim-Situationen im Einkauf spezialisiert. Dazu zählen der plötzliche Ausfall eines Einkaufsleiters, die Integration von Lieferanten nach M&A-Prozessen, Restrukturierungen unter Zeitdruck, die Überbrückung von Vakanzen bis zur Neubesetzung sowie Sanierungs- und Krisensituationen

Leistungen & Services

REDFLAG stellt eine externe, performancebasierte Beschaffungseinheit bereit, die als Procurement as a Service (PaaS) bezeichnet wird. Kunden zahlen ausschließlich für verifizierte Einsparungen auf TCO-Basis. Es fallen keine Fixkosten an, und der Einsatz ist innerhalb von 14 Tagen möglich

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein zentraler Schwerpunkt ist der Zugang zum türkischen Beschaffungsmarkt. Seit 2014 wurde ein Netzwerk mit über 400 persönlich besuchten Werken sowie direkten Kontakten zu Verbänden und organisierten Industriezonen aufgebaut. Die Türkei wird als strategische Alternative zu China und Osteuropa positioniert Die strategische Infrastruktur umfasst 320 organisierte Industriezonen mit spezialisierten Clustern, 90 Technologieparks für technische Komponenten sowie etablierte Branchenverbände als Zugangspunkte. Die Arbeitskosten liegen 40 bis 60 Prozent unter denen in Deutschland bei vergleichbarer Qualität. Die Zollunion mit der EU ermöglicht 0 Prozent Zölle auf Industriegüter sowie vereinfachte Prozesse ohne Einfuhrabgaben

Über uns / Über mich

Das Unternehmen verfügt über langjährige Erfahrung im türkischen Markt. Seit 2014 verbringen die Verantwortlichen jährlich drei bis sechs Monate vor Ort und haben dabei Erfahrungen mit Hyperinflation, Währungsabstürzen und politischen Krisen wie Militärputschen gesammelt

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Das Onboarding erfolgt nach eigenen Angaben zehnmal schneller als beim klassischen Interim Management. Statt 146 Tagen für Recruiting wird eine Einsatzbereitschaft innerhalb von 14 Tagen angestrebt. Es gibt keine HR-Prozesse, keine Wartezeit und keine Einarbeitung. Nur messbare Erfolge werden vergütet