processline GmbH, Speyer

Einleitung / Überblick

Die processline GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Speyer, die sich auf Change Management und Prozessoptimierung spezialisiert hat. Das Unternehmen unterstützt Organisationen dabei, Veränderungsvorhaben erfolgreich zu gestalten und ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Mit über 20 Jahren Markterfahrung hat die Beratung bereits mehr als 180 Kunden in verschiedenen Branchen betreut

Tätigkeitsfelder

Die processline GmbH begleitet Unternehmen durch umfassende Veränderungsprozesse und unterstützt bei der Neustrukturierung der Organisation. Ihre Tätigkeit erstreckt sich von der strategischen Beratung bis zur operativen Umsetzung

Leistungen & Services

Das Unternehmen bietet ein umfassendes Leistungsportfolio zur Begleitung von Veränderungsprozessen und IT-Systemeinführungen. Zu den konkreten Services gehören die operative Begleitung im Change, Workshops sowie die Unterstützung bei Unternehmenssanierungen und Restrukturierungen

• Operative Begleitung in Ihrem Change
• Durchführung von Workshops, beispielsweise zum Thema "KI im Unternehmen"
• Unterstützung bei der erfolgreichen Einführung von ERP-Systemen
• Professionelles Projektmanagement Office (PMO)
• Beratung und Begleitung bei der Auslagerung von Prozessen und Know-how
• Ausbildung im Bereich Change Management

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von Prozessoptimierung und professionellem Change Management, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Das Unternehmen war maßgeblich an der Entwicklung der DIN SPEC 91405 für Organisationales Change Management beteiligt und arbeitet nach diesem Qualitätsstandard. Ein Kunde, die Stadtwerke Velbert, gab an, dass die Zusammenarbeit die Einführung eines ganzheitlichen Geschäftsprozessmanagements vorangebracht und zu mehr Prozesstransparenz sowie gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit geführt habe

Über uns / Über mich

Das Unternehmen vertritt die Überzeugung, dass Change Management eine eigenständige Disziplin ist, die spezifisches Know-how erfordert. Das Team besteht aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern, die in den letzten Jahren zahlreiche IT-Projekte aus der Organisationssicht begleitet haben und mögliche Hürden kennen. Eine zentrale Ansprechpartnerin ist Jennifer Reckow aus der Geschäftsführung

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Berater wenden Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements an und orientieren sich an der DIN SPEC 91405. Ihr Vorgehen ist darauf ausgelegt, die Intelligenz der Organisation optimal zu entfalten und sie zur erfolgreichen Selbststeuerung in Veränderungsprozessen zu befähigen. Im Bereich der IT-Systemeinführung begleiten sie alle Phasen aus der Organisationsperspektive

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich primär an Unternehmen, die vor tiefgreifenden Veränderungen stehen. Ein spezieller Workshop zum Thema KI im Unternehmen adressiert beispielsweise die Geschäftsführung, C-Level und Bereichsleitungen

• Geschäftsführung, C-Level & Bereichsleitung
• Führungskreise in Transformation, Strategie- oder Organisationsentwicklung
• Krankenhäuser, Psychiatrien und Rehakliniken (über den Partner ZEQ)

Preise / Kostenstruktur

Für einen individuellen Workshop zur Klärung strategischer KI-Fragen bietet das Unternehmen ein Paket an. Die Kosten dafür beginnen bei 9.500 Euro zuzüglich Mehrwertsteuer

• Workshopdauer: 8-9 Stunden
• Optimale Teilnehmerzahl: maximal 8 Personen
• Ort: Speyer oder beim Kunden vor Ort
• Preis: ab 9.500,- € (zzgl. MwSt., exkl. Anreise, Hotel & Verpflegung)
• Individuelle Anpassungen und Erweiterungen sind auf Anfrage möglich

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme und Anfahrt stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: processline GmbH
• Straße: Wormser Landstraße 261
• PLZ Ort: 67346 Speyer
• Telefon: +49(0)6232 67060-0
• E-Mail: [email protected]