prioreden, Frankfurt am Main

Einleitung / Überblick

prioreden ist die Praxis von Dr. Edgar Bazing in Frankfurt am Main. Das Unternehmen unterstützt Menschen und Teams in permanenten Veränderungsprozessen in der Arbeitswelt. Als begleitender Berater kombiniert Dr. Bazing die Rolle des Coachs mit der des klassischen Managementberaters

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeit konzentriert sich auf die Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Diese Prozesse betreffen Geschäftsmodelle, Organisation, Zusammenarbeit, Kommunikation und Führungskultur

Leistungen & Services

Das Kerngeschäft umfasst Coaching und Beratung für Einzelpersonen und Teams. Die Leistungen zielen darauf ab, Klienten bei der Lösung konkreter Herausforderungen zu begleiten, sie zu einer realistischen Einschätzung zu bringen, klare Ziele zu setzen, Lösungswege zu entwickeln und diese Ziele konsequent umzusetzen

• Einzelcoaching für Mitarbeiter und Führungskräfte
• Teamcoaching bzw. Begleitung von Projekt-Teams
• Mediation

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Ansatz ist die Kombination von Coaching und Managementberatung als "begleitender Berater". Die Arbeit stützt sich auf eine spezifische Methoden-, Themen- und Branchenkompetenz Die Methodenkompetenz liegt im Umgang mit Menschen und Konflikten. Die Themenkompetenz umfasst die Bereiche Change, Kommunikation und Projekte. Branchenkompetenz besteht in den Feldern Digitalisierung, Mobilität und Gesundes Arbeiten

Über uns / Über mich

Dr. Edgar Bazing ist zertifizierter Coach des Deutschen Verbandes für Coaching und Training (dvct) e.V. und verfügt über umfassende Qualifikationen in den Bereichen Coaching, Mediation und Projektmanagement Zu seinen Zertifizierungen gehören PRINCE2® Practitioner, Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I) sowie ein Zertifikatsstudium in Coaching und Mediation. Seine Weiterbildungen umfassen unter anderem Marktforschung und Mindfulness

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise ist prozessorientiert und kann Elemente aus klassischem und agilem Projektmanagement kombinieren. Ein Coaching folgt einem strukturierten Ablauf, beginnend mit einer Vorbereitungsphase zur Klärung von Erwartungen, Thema und Zielsetzung Die Durchführung umfasst typischerweise 2 bis 5 Sessions à 3 Stunden über einen Zeitraum von etwa 6 Monaten. Zwischen den Sessions erproben die Coachees ihre Einsichten in der Praxis, da Verhaltensänderung Zeit und positive Praxiserfahrung für eine nachhaltige Wirkung benötigt

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen und Teams in Unternehmen. Typische Coaching-Anlässe für Einzelpersonen sind der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft, Führungsherausforderungen, Überforderung im Job, Konflikte mit Kollegen und allgemeine Unzufriedenheit im Beruf Teamcoaching wird beispielsweise bei Transformationen im Unternehmen, in abteilungsübergreifenden oder interkulturellen Projekten sowie in agilen Produktentwicklungsprojekten angeboten. Konkrete Anlässe für Teams können unklare Rollen und Verantwortlichkeiten oder Konflikte in der Zusammenarbeit sein

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: Dr. Edgar Bazing
• Straße: Spenerstraße 9
• PLZ Ort: 60320 Frankfurt am Main
• Telefon: +49 69 714 499 51
• E-Mail: info(at)prioreden.de