PMOS-tec, Viernheim

Tätigkeitsfelder

PMOS-tec bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen im Projektmanagement, darunter:

• Projektmanagement für Handwerk, Bau und Industrie
• Projektmanagement Operations & Service
• Post Merger Integration eines Hightech-Fertigungsbetriebes
• Zeitmanagement
• Qualitätsmanagement
• Kostenmanagement
• Kommunikationsstrategien
• Risikomanagement
• Stakeholdermanagement

Leistungen & Services

PMOS-tec – Projektmanagement Operations & Service

PMOS-tec unterstützt Unternehmen in Industrie, Handwerk und Bau dabei, Projekte erfolgreich umzusetzen und dabei Kosten und Zeit zu sparen. Jürgen Lubetzki bietet als erfahrener Projektmanager Operations & Service eine umfassende Expertise in diesem Bereich. Seine Mission ist es, kleine und mittelständische Unternehmen in ihrem Projektmanagement zu unterstützen, Projekte effizient zu koordinieren und die Wertschöpfung nachhaltig zu steigern Die Leistungen von PMOS-tec umfassen folgende Bereiche:

• Projektmanagement: PMOS-tec unterstützt Unternehmen bei der Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten, um Projektziele in allen Punkten zu erreichen und zu übertreffen
• Zeitmanagement: Durch den Einsatz von Zeitmanagement-Techniken werden Projekte präzise geplant und eingehalten, um Verzögerungen zu vermeiden
• Qualitätsmanagement: Kontinuierliche Qualitätskontrollen und die Einhaltung höchster Standards sorgen dafür, dass Projekte nicht nur die Erwartungen erfüllen, sondern diese übertreffen
• Kostenmanagement: Kostenbewusstes Handeln wird durch sorgfältige Planung und Steuerung der Projektkosten gewährleistet, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen
• Kommunikationsstrategien: Ein ständiger Informationsfluss zwischen allen Projektbeteiligten wird durch Kommunikationsstrategien sichergestellt, um Missverständnisse zu vermeiden und Effizienz zu maximieren
• Risikomanagement: Potenzielle Risiken werden frühzeitig identifiziert und maßgeschneiderte Strategien zur Risikominimierung entwickelt
• Stakeholdermanagement: Alle Beteiligten werden im Projektprozess gehalten, durch transparente Kommunikation und gezieltes Eingehen auf ihre Bedürfnisse und Erwartungen

Schwerpunkte & Besonderheiten

PMOS-tec legt besonderen Wert darauf, Projekte in allen Punkten zu erreichen und zu übertreffen, während gleichzeitig Kosten und Zeit eingespart werden. Zu den besonderen Schwerpunkten gehören:

• Stabilisierung von Prozessen
• Bearbeitungszeit von Kleinaufträgen um 80% beschleunigt
• Zusätzliches Aufkommen von Kleinaufträgen durch erhöhte Kundenzufriedenheit
• Verbesserung der Margen bei Kleinaufträgen durch optimierte Prozesse
• Einführung von Projektteams und Implementierung von Routinen zwischen Zentrale und Tochtergesellschaften
• Engpassmanagement und Prozessoptimierung
• Aufstellung von Projektteams und Implementierung von Routinen zur Verbesserung der Ergebnisperformance und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen

Über Jürgen Lubetzki

Jürgen Lubetzki verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung im Projektmanagement. Sein Weg führte ihn durch verschiedene Branchen wie Gebäudetechnik, Automation und Medizintechnik. Er übernahm Führungsverantwortung und leitete Kundenprojekte in den Bereichen Vertrieb, Personal und Technik. Seine Expertise umfasst die Koordinierung und das Management von Projekten in kleinen, mittelständischen Unternehmen und Großkonzernen. Er setzt Erfahrung, Expertise und einen holistischen Ansatz ein, um Projekte zu koordinieren und zu managen. Seine Werte sind Erfahrung, Expertise und einen holistischen Ansatz in der Projektarbeit

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

PMOS-tec setzt eine Vielzahl von Methoden und Technologien ein, darunter:

• Projektmanagementmethoden zur Planung und Überwachung von Projekten
• Zeitmanagement-Techniken zur effizienten Zeiteinteilung
• Qualitätskontrollverfahren zur Sicherstellung hoher Qualitätsstandards
• Kostenmanagement-Instrumente zur Budgetkontrolle
• Kommunikationsstrategien zur effektiven Informationsübermittlung
• Risikomanagementtools zur Identifizierung und Minimierung von Risiken
• Stakeholder Management Praktiken zur Einbindung aller Beteiligten

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

PMOS-tec richtet sich primär an kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich Industrie, Handwerk und Bau. Die Anwendungsbereiche umfassen Projektmanagement, Operations & Service sowie Post Merger Integration von Unternehmen. Dabei werden Projekte in allen Punkten erreicht und übertroffen, während gleichzeitig Kosten und Zeit eingespart werden