Pelzer AP, Hamburg

Einleitung / Überblick

Pelzer AP ist ein Metanetzwerk, das professionelle Beratungskompetenzen in den Bereichen Familienunternehmen, Organisationen und Einzelcoachings anbietet. Das Unternehmen kombiniert internationale Erfahrung und Forschungsergebnisse mit systemisch-psychologischen Trainingsmethoden, um Entscheider, Teams und Unternehmen in komplexen Zusammenhängen zu begleiten

Tätigkeitsfelder

Die Beratungstätigkeiten von Pelzer AP gliedern sich in drei zentrale Bereiche:

• Familienunternehmen (Change Navigation)
• Organisationen (Strategic Advice)
• Einzelcoachings (Executive Mentoring)

Leistungen & Services

Das Leistungsangebot umfasst eine breite Palette an Beratungs- und Begleitungsleistungen für verschiedene Unternehmenssituationen Im Bereich Change Navigation und Organisationsberatung werden folgende Leistungen angeboten:

• Integrationsmanagement bei Mergers, Akquisitionen, Joint Ventures, Strategic Alliances und Outcarvings
• Unterstützung beim Controlling des Integrationsmanagements sowie bei Post-Merger-Teams und in Krisensituationen
• Strategische Beratung zur Steuerungsbewertung und zur Vernetzung komplexer Themenlandschaften
• Change Navigation mit einem Fokus auf Realisierungssicherheit
• Themen- und Machtanalyse von Systemen als Basis für gezielte Interventionen zur Entwicklung der Organisationsperformance
• Entwicklung integraler Unternehmensvisionen und Strategieentwicklung auf Basis kybernetischer Steuerungsportfolios
• Beteiligungsprozesse zur gleichzeitigen Einbindung ganzer Unternehmensgruppen

Im Bereich Coaching und Mentoring werden folgende Services bereitgestellt:

• Executive Mentoring für Einzelpersonen
• Coaching zur Erhöhung der Zielgenauigkeit von Interventionen
• Potenzialanalyse von Teams und Einzelnen zur Optimierung der eingesetzten Ressourcen
• Wirksamkeitsprognose und -absicherung öffentlich sichtbarer Auftritte
• Allianzstrategien zur Vervielfältigung des Einflusses
• Nachfolge-Coaching für Unternehmerfamilien, um Konflikte vorzubeugen und Emotionen konstruktiv in die Regelung einzubeziehen
• Integrationssupervision und Prozesscoaching
• Mediation und die systemische Auflösung von Blockaden oder zirkulären Prozessen
• Reconciliation zur Entwicklung von Win-Win-Lösungen aus bestehenden Konflikten
• ILC (Inspire. Lead. Change.): Ein Führungskolloquium, das Führungserfahrung mit psychologischer Forschung und Ocean Action Learning verbindet. Es werden verschiedene Formate angeboten, wie zum Beispiel Managementtrainings in Griechenland oder Personal Coaching mit "Atlantikfeeling" auf den Kanaren

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise basiert auf systemisch-psychologischen Trainingsmethoden und Forschungsergebnissen aus eigenen Untersuchungen. Ein zentrales Element ist die wissenschaftliche Formel C4E (Cost for Emotion), mit der der wirtschaftliche Effekt und der Einfluss von Gefühlen auf die Produktivität und die Effektivität von Maßnahmen kalkuliert werden kann

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Pelzer AP richtet sich an verschiedene Akteure im unternehmerischen Umfeld:

• Entscheider und Führungskräfte, die Unterstützung in der täglichen Führung oder bei der persönlichen Entwicklung suchen
• Teams, die in ihrer Zusammenarbeit oder Performance optimiert werden sollen
• Unternehmen, die sich in Veränderungsprozessen, Integrationsphasen (z. B. nach Fusionen) oder Krisen befinden
• Unternehmerfamilien, die vor Herausforderungen bei der Nachfolgeplanung stehen

Preise / Kostenstruktur

Die Kosten für Integrationssupervision und Prozesscoaching hängen von der jeweiligen Konfliktlage und der Erfahrung des beteiligten Managements ab. Die Prozesszeiträume können zwischen 0,5 Tagen und 9 Monaten liegen. Zusätzlich fallen Sachkosten und Auslagen an

Adresse & Kontaktdaten

• Name: Pelzer AP
• Straße: Möhlenstedt 5a
• PLZ Ort: 22952 Lütjensee
• Telefon: +49 (0)40 86 60 45 - 45
• E-Mail: [email protected]