peak8 Coaching, Berlin

Tätigkeitsfelder

peak8 Coaching ist im Bereich Coaching und Beratung tätig. Die Schwerpunkte liegen dabei auf der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Begleitung von Führungskräften

Leistungen & Services

Das Angebot umfasst verschiedene Coaching-Formate, die auf unterschiedliche Bedürfnisse von Einzelpersonen und Organisationen zugeschnitten sind

• Business Coaching: Unterstützung für Personen, die unter hohem Erfolgsdruck in komplexen Umfeldern stehen oder als Sparringpartnerin bei der Erfüllung von Zielen und der Wahrung persönlicher Ideale gesucht werden
• Führungskräftecoaching: Begleitung von Verantwortungsträgern, die ihre Strategie, ihr Standing oder ihren Führungsstil reflektieren möchten, beispielsweise beim Einstieg in eine neue Position
• Personal Coaching: Unterstützung bei der beruflichen Entwicklung, der Suche nach passenden Jobs oder bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben
• Teamcoaching und Team-Entwicklung: Begleitung von Teams durch Methoden wie Teamdiagnose (Ist-Zustand), die Beschreibung eines Soll-Zustands, Rollenklärung sowie die Abstimmung persönlicher Ziele mit Unternehmenszielen
• Organisationsentwicklung: Beratung für Unternehmen und Organisationen, beispielsweise zur Personalentwicklung oder zur Unterstützung von Quantensprüngen in Bereichen oder Unternehmen

Schwerpunkte & Besonderheiten

Die Arbeit zeichnet sich durch eine Kombination verschiedener Disziplinen aus. Es werden Ansätze aus der Managementlehre, der Organisationspsychologie, der Managementberatung und dem Change-Management integriert. Zudem werden gruppendynamische Coaching-Elemente genutzt Ein besonderer Fokus liegt auf der Arbeit mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und dem Mittelstand. Ulrike Rheinberger ist zudem als Coachausbilderin für die Diakonie Berlin-Brandenburg sowie als Supervisorin für Coachkolleg/-innen tätig. Sie ist für das Gründercoaching Deutschland der KfW zugelassen

Über uns / Über mich

Ulrike Rheinberger leitet peak8 Coaching in Berlin. Sie verfügt über mehr als 10 Jahre Beratungserfahrung und über 4000 Coaching-Stunden. Ihr Hintergrund vereint Erfahrungen aus der Ingenieurwissenschaft, der Managementlehre, der Organisationspsychologie und der langjährigen Führungstätigkeit

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Der Coaching-Ansatz ist integriert und kombiniert klassische Werkzeuge der Managementberatung mit Elementen des Change-Managements und gruppendynamischem Coaching. Die Arbeitsweise umfasst unter anderem:

• Teamdiagnose zur Erkennung des Ist-Zustands
• Rollenklärung innerhalb von Teams
• Abgleich von persönlichen Werten und Motiven mit den Zielen des Unternehmens

Ein Erstgespräch dient dazu, die Ziele zu klären, die gemeinsame Sprache zu finden und die Finanzierung (privat oder durch das Unternehmen) zu besprechen. Dieses Gespräch dauert in der Regel 90 Minuten

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich an verschiedene Gruppen innerhalb und außerhalb von Organisationen:

• Führungskräfte und Verantwortungsträger, die ihren Führungsstil verbessern oder eine neue Position einnehmen
• Unternehmen und Organisationen, die Personalentwicklung betreiben oder organisatorische Veränderungen planen
• KMU und der Mittelstand
• Einzelpersonen, die Unterstützung in ihrer beruflichen Entwicklung, bei der Jobsuche oder bei der Balance zwischen Beruf und Privatleben suchen

Preise / Kostenstruktur

Ein typischer Umfang für ein Führungskräftecoaching umfasst etwa 6 bis 10 Termine zu je zwei Stunden, was dem üblichen Rahmen entspricht, den Unternehmen finanzieren

Adresse & Kontaktdaten

• Name: peak8 Coaching
• Straße: Heinrich-Roller-Str. 15
• PLZ Ort: 10405 Berlin
• Telefon: +49 30 253 227 36
• E-Mail: [email protected]

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• Coaching auch möglich in englischer und italienischer Sprache.