Mo-Con GmbH, Stuttgart

Einleitung / Überblick

Die MO-Con GmbH mit Sitz in Stuttgart ist ein Beratungs- und Trainingsunternehmen, das sich auf die Bereiche Lean Management, Produktion und Logistik spezialisiert hat. Unter der Leitung von Manfred Oertle bietet das Unternehmen praxisnahe Unterstützung für die Optimierung von Betriebsabläufen. Das Team verfolgt das Ziel, Kunden mit der Leidenschaft für effiziente Prozesse und wertschöpfende Operations anzustecken

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen konzentriert sich auf die Beratung und Schulung in den Kernbereichen der operativen Exzellenz. Die Tätigkeitsfelder umfassen das gesamte Spektrum von der strategischen Planung bis zur praktischen Umsetzung in der Produktion und entlang der Lieferkette

Leistungen & Services

MO-Con bietet ein umfassendes Portfolio an Beratungsleistungen und Trainings an. Diese zielen darauf ab, Produktionsabläufe hinsichtlich Qualität und Effizienz kontinuierlich zu verbessern. Zu den konkreten Leistungen gehören:

• Fabrikplanung und Produktionssysteme
• Produktionsoptimierung und Planung & Steuerung
• Instandhaltung und Problemlöseprozesse
• SCM und Logistik
• Produktions- und logistikgerechte Konstruktion
• Innovationsmanagement
• Administration und Einkauf
• Durchführung von Seminaren und Lehrgängen wie der "Lean-Akademie"

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein zentraler Schwerpunkt ist die "Lean"-Philosophie, die darauf abzielt, alle nicht wertschöpfenden Aktivitäten zu eliminieren oder zu optimieren. Das Unternehmen orientiert sich am idealen Zielzustand "110": 100% Wertschöpfung, 1-Stück-Fluss zum Kunden und 0 Fehler. Ein besonderes Prinzip ist das Fluss-Prinzip, das eine kontinuierliche, unterbrechungsfreie Wertschöpfung anstrebt

Über uns / Über mich

Das Unternehmen ist ein Team erfahrener Berater mit langjährigem Wissen in Produktion, Instandhaltung, Logistik, Einkauf und verwandten Disziplinen. Jeder Berater bringt individuelle Stärken ein, die für den Kunden gebündelt werden. MO-Con nimmt nur Aufträge an, für die eigene Berater verfügbar und geeignet sind. Bei Bedarf arbeitet das Unternehmen mit größeren Beratungsunternehmen zusammen

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise wird von Lean-Denk-Prinzipien geleitet, wie dem Fluss-Prinzip und dem Takt-Prinzip. Zur Anwendung kommen etablierte Methoden des Lean Managements, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Dazu zählen unter anderem:

• Wertstromanalyse
• SMED (Single Minute Exchange of Die)
• Supermärkte und Kanban
• Standardisierung und Standardarbeit
• Problemlöseprozesse wie 8D

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich an Unternehmen, die ihre Produktions- und Logistikprozesse optimieren möchten. Ein spezifisches Angebot ist der Lehrgang "Produktionsmanager", der in Kooperation mit den IHKs Bodensee-Oberschwaben und Schwarzwald-Baar-Heuberg durchgeführt wird. Dieser richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in diesem Bereich ausbauen wollen

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme und Anfahrt stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Name: MO-Con GmbH - Management & Operations Consulting & Training
• Straße: Imkerstrasse 10
• PLZ Ort: 70439 Stuttgart, Germany
• Telefon: +49 172 3676544
• E-Mail: [email protected]