meta-system GmbH, Hanau

Einleitung / Überblick

Das Unternehmen setzt sich dafür ein, die Arbeit besser zu machen, egal durch wen, um allen zu helfen. Dabei werden Methoden wie Holacracy, Scrum, Kanban, MetaImpact und OKR in der internen Arbeit eingesetzt. Das Unternehmen unterstützt Unternehmen dabei, die Arbeit zu verbessern, indem die Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Unternehmensführung und Kultur entwickelt werden. Das Anliegen des Unternehmens ist es, eine bessere Welt durch bessere Arbeit zu erreichen

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Organisation, Führung und Kulturentwicklung. Es setzt Werkzeuge aus den Konzepten Lean, Agile und Teal ein. Dazu gehören Kanban, Scrum, SAFe, LeSS, Holacracy, S3, M3.0, OKR und MetaImpact

Leistungen & Services

Das Unternehmen bietet Beratung und Coaching in den Bereichen Organisationsentwicklung und Unternehmensführung sowie Persönlichkeits- und Kulturentwicklung, insbesondere Menschenführung. Die Beratung bezieht sich vornehmlich auf die Arbeit, während das Coaching sich vor allem auf den Menschen bezieht. Das Unternehmen setzt dabei die Integrale Theorie ein. Es werden auch Workshops angeboten, die eine Grundlage für die Entwicklung von Werkzeugen zur ganzheitlichen Unternehmensführung bilden sollen. Coaching wird zudem zur Persönlichkeitsentwicklung mittels Systemischem Coaching, Aufstellungen, Gestalttherapie und Mentalcoaching angeboten. Zusätzlich werden Teams beim Aufsetzen von Scrum Teams oder skalierbaren Agile Ansätzen beraten und unterstützt. Agile Rolleninhaber werden ebenfalls beraten und gecoacht. Tools zur Arbeitsorganisation wie Jira, Targetprocess und Holaspirit werden ebenfalls angeboten

Schwerpunkte & Besonderheiten

Das Unternehmen setzt sich stark für die Erneuerung der Arbeit ein und betrachtet diese als unumgänglich und wertvoll. Unternehmen, die sich der Werkzeuge des Neuen Arbeitens bedienen, erleben eine Verbesserung in Entwicklungszeiten, Qualität, Produktivität und Mitarbeiterengagement. Ein besonderer Fokus liegt auf der Anwendung von Methoden wie Lean, Agile und Teal. Darüber hinaus werden Themen wie Integrale Theorie und MetaImpact behandelt. Die Arbeit mit IKIGAI zur Entwicklung gemeinsamer Anliegen wird ebenfalls angeboten. Die Unternehmensführung wird in verschiedenen Bereichen unterstützt, darunter Organisationsentwicklung und Menschenführung

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Das Unternehmen nutzt Methoden aus Lean, Agile und Teal, wie Kanban, Scrum, SAFe, LeSS, Holacracy, S3, M3.0, OKR und MetaImpact. Es werden Tools zur Arbeitsorganisation wie Jira, Targetprocess und Holaspirit eingesetzt. Die Unternehmensführung wird mit MetaImpact und OKR unterstützt. Die Ablauforganisation wird durch Scrum und Kanban unterstützt. Die Aufbauorganisation wird durch Holacracy unterstützt. Die Unternehmensführung wird durch MetaImpact und OKR unterstützt. Die Kultur wird durch Integrale Theorie und M3.0 unterstützt. New Society wird ebenfalls berücksichtigt

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Das Unternehmen richtet sich an Unternehmen, die ihre Arbeit verbessern möchten. Die Anwendungsbereiche umfassen Organisationsentwicklung, Unternehmensführung und Kulturentwicklung. Es werden Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der Arbeitsorganisation und zur Förderung der Mitarbeiterengagement angeboten. Unternehmen, die sich der Werkzeuge des Neuen Arbeitens bedienen, profitieren von einer Verbesserung der Entwicklungszeiten, Qualität, Produktivität und Mitarbeiterengagement