Mellinger WCF Consulting, Ebersberg

Einleitung / Überblick

WCF Consulting bietet Dienstleistungen im Bereich Change Management und Fokus Coaching. Ziel ist es, Produkte und Prozesse anhand ihrer Komplexität zu bestimmen und die Motivation und Effektivität von Teams und Führungskräften zu steigern

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen konzentriert sich auf folgende Bereiche:

• Change Management
• Fokus Coaching
• Produktmanagement und -umsetzung

Leistungen & Services

WCF Consulting bietet folgende Leistungen und Services an:

• Moderationscoaching, inklusive Zielsetzung, Teilnahme als passiver Beobachter und Feedback zur Verbesserung der Moderationsfähigkeiten. Zwei Übungsrunden à 30 Minuten zur Vorbereitung auf ungewohnte Situationen sind inklusive
• Qualitätschecks nach Meetings zur Bewertung der Teilnehmererfahrung und Erarbeitung neuer Strukturen
• Unterstützung bei der Bestimmung von Projekten und Prozessen anhand ihrer Komplexität, insbesondere wenn Scrum nicht geeignet ist
• Entwicklung von Status Maps zur Analyse der Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit von Produktmanagement und -umsetzung
• Unterstützung bei der Umsetzung von Transformationen in planbaren Sprints und Releases. Organisationsentwicklung wird seit über 20 Jahren gelebt

Produkte

WCF Consulting bietet folgende Produkte an:

• STATUS MAP Produktmanagement und -umsetzung (SMAPP)
• Empower Produktmanagement Product Owner

Schwerpunkte & Besonderheiten

Die Schwerpunkte von WCF Consulting liegen in der Fokussierung und Klarstellung von Prozessen und Verantwortlichkeiten, sowie in der Unterstützung bei der Umsetzung von Agilität im Produktmanagement. Besonderheiten sind die Möglichkeit, eine Reise zu Organisation 4.0 durchzuführen oder einzelne Haltestellen mitzufahren und die Transformation in planbaren Sprints und Releases zu realisieren. Eine kontinuierliche Veränderung wird durch gezielte Wahlverfahren und offene Fragen unterstützt. Regelmäßige Befragungen zur Motivation und Leistung sind Teil des Angebots. Transparenz erhöht die Motivation und reduziert Kontrollaufwand

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise umfasst regelmäßige Befragungen, gezielte Wahlverfahren zur Priorisierung von Zielen und Maßnahmen, sowie die Nutzung von Tools wie SWOT und Design Thinking zur Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalyse. Für Online Meetings stehen diese in Teams, Jira oder Confluence zur Verfügung. Die Transformation wird in planbaren Sprints und Releases realisiert, wodurch interne Aufwände und Kosten geplant werden können. Die Leistung SM wird genutzt, um den Status des Produktmanagements und -Entwicklung zu kennen und beschlossene Maßnahmen umzusetzen. Das Konzept WCF ermöglicht eine Organisation 4.0 durchzuführen oder einzelne Haltestellen mitzufahren

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppen umfassen Produktmanagement, Product Owner, Scrum Master, Team und Leaders, sowie Führungskräfte und Teams in turbulenten Umfeldern. Die Anwendungsbereiche sind Organisationsentwicklung, Change Management und Fokus Coaching

Preise / Kostenstruktur

Die Kostenstruktur umfasst die Durchführung von Befragungen, die Moderation von Workshops und die Bereitstellung von Moderationstools. Eine Befragung kostet ca. 2,5 Stunden pro Mitarbeiter. Eine Kosten- und Umsetzungsplanung kann über ein Formular angefordert werden

Adresse & Kontaktdaten

• WCF Consulting
• Rauwagnerstraße 11
• 85560 Ebersberg Deutschland
• Telefon: +49 (0) 8092 861 60 80
• Fax: +49 (0) 8092 861 60 81
• E-Mail: [email protected]