Management Vision Köln, Bergisch Gladbach

Einleitung / Überblick

Management Vision Köln ist ein Unternehmen, das sich auf Coaching, Beratung und Training spezialisiert hat. Das Angebot zielt darauf ab, Führungskräfte, Teams und Projekte mit neuen Impulsen zu versehen und die Führungsstärke sowie die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Mit einem Fokus auf agile Methoden und modernes Projektmanagement bietet das Unternehmen Lösungen, die auf messbaren Ergebnissen und nachhaltiger Umsetzung basieren

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist in den Bereichen Beratung, Coaching und Training tätig. Im Fokus stehen Veränderungsprozesse, Entwicklung neuer Perspektiven und Visionen sowie die Unterstützung von Einzelpersonen, Teams und Projekten. Die Tätigkeiten umfassen auch die Entwicklung von Führungskräften, Konfliktlösung und Change-Management

Leistungen & Services

Management Vision Köln bietet eine Vielzahl von Leistungen an, darunter:

• Beratung bei Veränderungsprozessen
• Entwicklung neuer Perspektiven und Visionen
• Coaching für Einzelpersonen, Teams und Projekte
• Trainings zu Themen wie Führung, laterale Führung, Projektleitung und Projektmanagement, auch in agilen Formen

Produkte

Das Unternehmen veröffentlicht verschiedene Fachbücher, darunter:

• „Laterale Führung“ von Jürgen Hansel in: Führung und Beratung, Herausgeber: Falko von Ameln
• „Konfliktmanagement in der Projektleiter-Praxis“ von Jürgen Hansel in: Führung im IT-Projekt, Herausgeber: Sebastian Kammerer, 2012, Symposion Publishing
• Projektleiter-Praxis von Hansel & Lomnitz, Springer-Verlag
• Innovative Projektführung von Gregor-Rauschtenberger & Hansel, Springer-Verlag

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein Schwerpunkt der Arbeit liegt auf agilen Methoden und deren Umsetzung in Projekten. Die Trainings und Coachings sind besonders auf das agile Projektmanagement ausgerichtet. Die Arbeit basiert auf der Überzeugung, dass die Motivation der Mitarbeiter und messbare Trainingserfolge entscheidend für den Unternehmenserfolg sind

Über uns / Über mich

Das Unternehmen wird von verschiedenen Fachleuten mit unterschiedlichen Schwerpunkten unterstützt. Dazu gehören unter anderem:

• Jürgen Hansel, der sich mit Themen wie lateraler Führung und Konfliktmanagement in der Projektleiter-Praxis befasst
• Jutta Kropp, systemische Organisationsberaterin, Business Transformation Managerin und Agile Coach mit Schwerpunkten in Konfliktlösung, Change-Management, Team- und Führungskräfteentwicklung
• Dr. Anne Hoffmann, zertifizierte Projektmanagement-Trainerin (GPM), zertifizierter Scrum Master und Product Owner, mit Fokus auf Grundlagen- und Zertifizierungstrainings im agilen Projektmanagement
• Wolfgang von Gehlen, der sich mit dem Potenzial der Mitarbeiter und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg beschäftigt

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeit des Unternehmens basiert auf agilen Methoden und systemischen Ansätzen. Die Arbeitsweise umfasst Coaching, Beratung und Training, wobei der Schwerpunkt auf der Unterstützung von Teams und Projekten liegt. Agile Methoden wie Scrum werden genutzt, um Teams bei der Selbstorganisation und der Beseitigung von Hindernissen zu unterstützen