Mährlein Management Consulting, Augsburg

Einleitung / Überblick

Mährlein Management Consulting ist ein Unternehmen, das auf ehrliche Gespräche und tiefe Einsichten setzt, um Veränderung zu ermöglichen. Die Arbeit beginnt nicht mit einem Fragebogen oder einem Pitch, sondern mit einem offenen Dialog, in dem das Unsichtbare benannt und Perspektiven verschoben werden. Die Zielsetzung ist es, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Herausforderungen zu erkennen und zu bewältigen – nicht durch Verkaufsargumente, sondern durch klare, direkte und respektvolle Einsichten

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen konzentriert sich auf Themen wie Führungskräfteentwicklung, Team-Workshops und Coaching. Es begleitet Organisationen in Phasen der Veränderung, wie Agile Transformation, Reorganisation oder der Einführung neuer Produkte. Die Arbeit ist geprägt von der Fähigkeit, das Unsichtbare sichtbar zu machen und dadurch Veränderung in Gang zu setzen

Leistungen & Services

• Coaching für Führungskräfte
• Team-Workshops
• Führungskräfteentwicklung
• Ehrliche Einschätzung von Organisationen
• Unterstützung bei Entscheidungen an Wendepunkten

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein Schwerpunkt liegt auf der Fähigkeit, nicht nur zu hören, sondern das zu erkennen, was zwischen den Zeilen mitschwingt. Die Arbeitsweise ist geprägt von der Suche nach dem Unsichtbaren und der Fähigkeit, es besprechbar zu machen. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Integration von Visual Leadership, Fotografie und Emotion in die Zusammenarbeit

Über uns / Über mich

Michael Mährlein ist ein Berater, der nicht nur auf Zertifikate setzt, sondern auf das Verständnis, warum Menschen so handeln, wie sie es tun. Seine Arbeit ist geprägt von der Fähigkeit, nicht nur zu sehen, sondern auch das zu erkennen, was fehlt. Er bringt in jede Zusammenarbeit einen Blick ein, der Licht, Emotion und die Geschichte eines Moments wahrnimmt

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise basiert auf einem offenen Gespräch, in dem nicht nach einem Briefing gefragt wird, sondern nach einem Gefühl: „Irgendetwas stimmt hier nicht, und ich kann nicht benennen, was.“ Die Methoden beinhalten das Benennen des Unsichtbaren, das Reflektieren von Beobachtungen und das Verschieben von Perspektiven. Visual Leadership und Fotografie werden als Werkzeuge eingesetzt, um Emotion und Perspektive in die Zusammenarbeit zu bringen

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

• Führungskräfte, die spüren, dass ihr Team nicht das Potential lebt, das vorhanden wäre
• Teams in Veränderung, die Unterstützung bei Agile Transformation, Reorganisation oder neuen Produkten benötigen
• Organisationen, die eine ehrliche Einschätzung brauchen
• Menschen am Wendepunkt, die eine Entscheidung treffen müssen

Adresse & Kontaktdaten

• Name: Michael Mährlein
• E-Mail: [email protected]