kooperativa, München
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Beschreibung
Einleitung / Überblick
Kooperativa – Strategische Beratung für nachhaltigen Erfolg
Kooperativa, unter der Leitung von Jens Schärdel, bietet strategische Beratungsleistungen, die Unternehmen dabei unterstützen, komplexe Fragestellungen zu beantworten und ihr Potential voll auszuschöpfen. Das Unternehmen kombiniert dabei eine fundierte Außensicht mit der Nutzung interner Kompetenzen und setzt auf einen kooperativen Ansatz, um individuelle Lösungen zu entwickeln
Tätigkeitsfelder
Kooperativa unterstützt Unternehmen in verschiedenen Bereichen, um strategische Ziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Die Beratung umfasst:
- Unternehmens- & Produktstrategie
- Positionierung
- Geschäftsmodell-Entwicklung
- Markenstrategie
- USP-Definition
- Zielkunden-Definition
- Produkt-Entwicklung & Innovation
- Sortiments-strategie
- Filialisierung
- Kennzahlen-Optimierung
- Systematische Kennzahlen-Analyse
- KPI-getriebene Maßnahmen-Ableitung
- Verkaufs- & Einkaufssteuerung auf KPI-Basis
- Strategisches Controlling
- Prozess-optimierung
- POS & Multichannel-Strategie
- Store-Optimierung
- Store-Design
- Service-Weiterentwicklung
- After-Sales-Management
- Kundenbindung
- Preislagenaufbau am POS
Leistungen & Services
Die Beratungsleistungen von Kooperativa sind darauf ausgerichtet, Unternehmen in verschiedenen Situationen zu unterstützen. Dazu gehören:
- Strategische Analyse: Identifizierung von Herausforderungen und Chancen durch fundierte Analysen
- Entwicklung von Strategien: Konzeption und Implementierung von maßgeschneiderten Strategien
- Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen zur Effizienzsteigerung
- 3D-Analysen: Wettbewerber- und Benchmarking-Analysen zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Konzeption innovativer Geschäftsmodelle zur Erschließung neuer Märkte und Kundengruppen
- KPI-basiertes Controlling: Implementierung von Kennzahlensystemen zur kontinuierlichen Erfolgsmessung und -steuerung
- Sortimentsoptimierung: Fundierte Methodik zur gemeinsamen Ableitung von Sortimentsoptimierungen mit den Sortimentsverantwortlichen
- Entwicklung von Serviceexzellenz: Weiterentwicklung der eigenen Serviceexzellenz
Schwerpunkte & Besonderheiten
Kooperativa legt besonderen Wert auf einen kooperativen Ansatz und die Einbindung externer Experten. Besondere Schwerpunkte sind:
- Kooperativer Ansatz: Entwicklung von Lösungen in Zusammenarbeit mit dem Kunden
- Externe Expertise: Einbindung von Experten aus verschiedenen Fachrichtungen
- Verantwortungsübernahme: 25% der Tarife werden erfolgsbezogen gestaltet
- Fokus auf Projektziele und Kunden: Konzentration auf die Bedürfnisse des Kunden und die Erreichung der Projektziele
- Individuelle Lösungen: Entwicklung passgenauer Lösungen für spezifische Herausforderungen
Über uns / Über mich
Jens Schärdel leitet Kooperativa und bringt umfassende Erfahrung in der strategischen Beratung mit. Das Unternehmen definiert Beratung neu, indem es die fachliche Fundiertheit mit der Nutzung interner Kompetenzen verbindet
Methoden, Arbeitsweise & Technologien
Die Arbeitsweise von Kooperativa basiert auf:
- 3D-Analysen: Wettbewerber- und Benchmarking-Analysen
- Flexibilität: Anpassung der Laufzeiten an die Bedürfnisse des Kunden
- Zielorientierung: Konzentration auf die Erreichung der Projektziele
Zielgruppen & Anwendungsbereiche
Kooperativa unterstützt Unternehmen aus verschiedenen Branchen, die:
- Strategische Fragestellungen beantworten müssen
- Das Potential ihrer Mitarbeiter besser nutzen wollen
- Nachhaltige Lösungen für ihre Herausforderungen suchen
Adresse & Kontaktdaten
- Kooperativa
- Jens Schärdel
- Reichenbachstraße 30
- 80469 München
- Telefon: 089-24584216
- E-Mail: js (add) kooperativa-beratung.de
- Umsatzsteuer-ID: 148/102/00716
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