Kompetenzmanagement, Steinheim

Einleitung / Überblick

Petra Spier Kompetenzmanagement bietet Beratungsdienstleistungen im Bereich Kompetenzmanagement an. Effektives Kompetenzmanagement kann jedem Unternehmen zu strategischen Wettbewerbsvorteilen verhelfen

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeit umfasst Beratung im Bereich Kompetenzmanagement

• Aufbau von Kompetenz- und Personalmanagementsystemen
• Strategieentwicklung
• Diagnose von Managementleistungen/Potenzialermittlung
• Management- und Personalentwicklung
• Alter(n)sgerechte Personalentwicklung

Leistungen & Services

Das Leistungsspektrum beinhaltet verschiedene Beratungs- und Diagnostikservices

• 50+ Gespräche
• Alter(n)sgerechte Laufbahnplanung
• Durchführung von strukturierten, handlungsorientierten Interviews
• Einsatz von Persönlichkeitstests, Leistungstests, IQ-Tests, Leadership-Tests und spezifischen Testverfahren zur Erfassung von Einzelkompetenzen
• Durchführung von 360° Feedback
• Durchführung von Assessments/Audits

Schwerpunkte & Besonderheiten

Zu den herausragenden Effekten eines guten Kompetenzmanagements zählen spezifische Vorteile für Unternehmen

• Die Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität
• Die Reduktion von Vakanzen
• Die Minimierung sogenannter „Fehlgriffe“
• Die Reduktion von Personalbeschaffungskosten, durch die Besetzung mit internen Know-How Trägern
• Die Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Über uns / Über mich

Petra Spier ist Diplom-Psychologin mit langjähriger Berufserfahrung

Ausbildung

• Studium der Psychologie an den Universitäten Bielefeld und der Eberhard-Karls-Universität Tübingen
• Abschluss 1991 als Diplom-Psychologe mit den Studienschwerpunkten: Arbeits-
• Betriebs- und Organisationspsychologie
• Psychologische Diagnostik und Betriebswirtschaft. Studium der Arbeitswissenschaften an der Leibniz Universität Hannover (berufsbegleitend). Systemische Ausbildung und Beraterausbildung. Zertifiziert für die diagnostischen Instrumente: DISG und LEA

Berufliche Entwicklung

• Seit 2017 Lehrbeauftragte an der Hochschule Ostwestfalen-Lippe. Seit 2016 Lehrbeauftragte an der Leibniz Universität Hannover. Seit 2015 Dozentin an der Volkshochschule Bielefeld. Seit 1999 selbstständige Tätigkeit als Beraterin im Bereich Kompetenzmanagement. 1991–1999 Senior Beraterin
• CPO Management Consultants GmbH
• Mainz. 1988 - 1991 Tätigkeit als Beraterin im Bereich Aus- und Weiterbildung bei E. Breuninger GmbH & Co.
• Stuttgart. 1988 - 1991 Tätigkeit als Beraterin für die Bereiche Potentialermittlung und Führungskräfteentwicklung bei der WBB Weiterbildungsberatung
• Tübingen

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Zur Kompetenzdiagnostik werden verschiedene Methoden herangezogen

• Strukturiertes, handlungsorientiertes Interview
• Persönlichkeitstests/Leistungstests/IQ-Test/Leadership-Tests/spezifische Testverfahren zur Erfassung von Einzelkompetenzen
• 360° Feedback
• Assessments/Audits
• Das Vorgehen umfasst die Identifizierung der im konkreten Unternehmenskontext benötigten Kompetenzen und die konkrete Bestimmung ihrer gewünschten Ausprägung (Soll-Profil). Zur Beantwortung der Frage, ob sich das Ist-Profil des Mitarbeiters mit dem beschriebenen Soll-Profil deckt, können die genannten Diagnostikmethoden herangezogen werden

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich an spezifische Kundengruppen

• Mittelständische Unternehmen
• Familienunternehmen
• Unternehmenseinheiten aller Branchen

Adresse & Kontaktdaten

• Petra Spier Kompetenzmanagement hat seinen Sitz in Steinheim
• Petra Spier Kompetenzmanagement
• Jahnstraße 21a
• 32839 Steinheim
• Fon: 05233 99104
• Mobil: 0171 8508575
• E-Mail: [email protected]