Kölling - Consulting, Osnabrück

Einleitung / Überblick

Kölling-Consulting bietet Unterstützung zur Steigerung des Unternehmenserfolgs, insbesondere bei Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen. Karl-Heinz Kölling verfügt über weitreichendes Knowhow und jahrzehntelange Erfahrung im Vertrieb und der Neukundengewinnung und setzt dieses Wissen gerne weiter, um Kunden erfolgreich zu machen

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen beschäftigt sich mit Vertrieb und Vertriebsberatung und unterstützt Unternehmen in verschiedenen Branchen. Zu den Arbeitsbereichen gehören unter anderem Vertriebsstrategie, Vertriebsinnendienst und Vertriebsschulung sowie Organisation von Messe und Messebegleitung

Leistungen & Services

Kölling-Consulting bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen, darunter Ausbildung, Vertriebstraining, Verkaufsgespräch, Telefontraining, Bestandskundenmanagement, Außendienstbegleitung/-schulung und Vertriebsberatung. Darüber hinaus werden Neukundenakquise und Vertriebs-Outsourcing angeboten. Zu den weiteren Leistungen gehören Vertriebssteuerungs- und Führungsmethoden und -Werkzeuge sowie Analyse von Märkten und Umfeldbedingungen und Kundenprofiling. Kundenprozessmanagement (K-P-M) mit dem Ziel der Organisationsoptimierung der Kundenprozesse wird ebenfalls angeboten

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der persönlichen, individuellen Betreuung von Kunden, wobei Diskretion und Sicherheit im Umgang miteinander gewährleistet werden. Lösungen werden Hand in Hand mit dem Kunden umgesetzt, um konkrete, messbare Erfolge zu erzielen. Die vier wesentlichen Faktoren Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Prozessorientierung und Leistungsorientierung bilden die Grundlage der Arbeitsweise

Über uns / Über mich

Karl-Heinz Kölling ist der Verantwortliche von Kölling-Consulting und bietet seinen Kunden eine langfristige Partnerschaft mit viel Engagement, kreativen Methoden sowie Sachkompetenz und hohem Einfühlungsvermögen. Er setzt sich dafür ein, Konzepte und Methoden bei KMU’s in den unterschiedlichsten Branchen zu entwickeln und zu implementieren

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise basiert auf Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, Prozessorientierung und Leistungsorientierung. Kundenprozessmanagement (K-P-M) wird eingesetzt, um Organisationsoptimierung der Kundenprozesse zu ermöglichen, wobei Prozesse, die der Kunde auslöst, wie Anfrage, Angebot, Auftrag und Reklamation in den Fokus stehen. Vertriebstraining B2B umfasst Produkt- und Leistungsportfolio, Akquise, Angebot, Vorgespräch, Präsentation, Angebotsverfolgung und -Abschluss sowie Bestandskundenpflege und Steuerung und Führung im Vertrieb. Vertriebssteuerungs- und Führungsmethoden und -Werkzeuge werden angeboten, ebenso wie die Analyse von Märkten und Umfeldbedingungen sowie Kunden- und Zielgruppenprofiling. Einführung von Vertriebssteuerungs- und Führungsmethoden und -Werkzeugen sowie Aufbau von Franchise- und Lizenzsystemen gehören ebenfalls zum Leistungsspektrum

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppen umfassen globale Unternehmen, gestandene mittelständische Unternehmen und One-Woman-Shows, die erklärungsbedürftige Produkte und Dienstleistungen anbieten. Die Anwendungsbereiche erstrecken sich über verschiedene Branchen und KMU’s

Adresse & Kontaktdaten

Grieseling 29 A 49078 Osnabrück +49 (0)152 51922026 [email protected] USt.Nr.: 66/123/00101