Keussen Management, Bocholt

Einleitung / Überblick

Keussen Management – Ihr Partner beim Interim Management

Keussen Management bietet Expertise und Flexibilität im Bereich Qualitäts- und Projektmanagement durch den Einsatz hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte. Das Unternehmen unterstützt Unternehmen dabei, kurzfristig vakante Positionen zu besetzen und Projekte erfolgreich umzusetzen. Die Dienstleistungen sind auf den Bedarf zugeschnitten, in kürzester Zeit verfügbar und auf den benötigten Zeitraum begrenzt, wodurch eine kosteneffiziente Lösung geboten wird. Dipl.-Ing. Frank Keussen, Six Sigma Black Belt, steht Ihnen mit seinem Fachwissen zur Seite

Tätigkeitsfelder

Keussen Management widmet sich einer Vielzahl von Aufgaben im Qualitäts- und Projektmanagement, darunter die Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung verschiedener Projekte und Prozesse. Konkret umfasst dies folgende Bereiche:

• Qualitätsmanagement
• Entwicklungsprojekte
• Qualitätsplanung
• Lieferantenmanagement
• Audits nach VDA 6.3, ISO / TS 16949 / EN ISO 9001
• Übernahme von Qualitätsverantwortung in Entwicklungsprojekten (APQP/PPAP)
• Qualitätsseitige Begleitung von Produkt- und Prozessentwicklung (Design for Quality)
• Kostensenkungsprojekte
• Verbesserungsprojekte
• Kurzfristige Reaktion auf interne und externe Qualitätsprobleme (Trouble shooting)
• Reklamationsmanagement
• Anlaufmanagement

Leistungen & Services

Keussen Management bietet eine umfassende Palette von Dienstleistungen im Bereich Qualitätsmanagement und Projektführung. Dazu gehören:

• Vakanzüberbrückung: Interimistische Übernahme von Führungsfunktionen zur schnellen Sicherstellung der kontinuierlichen Abläufe
• Qualitätsmanagement: Unterstützung bei der Gestaltung und Implementierung effektiver Qualitätsmanagementprozesse
• Entwicklungsprojekte: Begleitung und Steuerung von Entwicklungsprojekten unter Berücksichtigung qualitativer Anforderungen
• Qualitätsplanung: Erstellung und Überwachung von Qualitätsplänen zur Sicherstellung der Produktqualität
• Lieferantenmanagement: Optimierung der Zusammenarbeit mit Lieferanten durch Qualitätskontrolle und Bewertung
• Audits: Durchführung von Audits nach verschiedenen Standards wie VDA 6.3, ISO / TS 16949 und EN ISO 9001 zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
• Qualitätsverantwortung: Übernahme der Verantwortung für die Qualität während Entwicklungsprojekten, einschließlich APQP und PPAP
• Produktentwicklung: Qualitatsseitige Begleitung der Produktentwicklung unter Berücksichtigung des Prinzips des "Design For Quality"
• Kostensenkung: Unterstützung bei der Identifizierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduzierung von Kosten
• Verbesserungsprojekte: Durchführung von Projekten zur Verbesserung der Produktqualität und Prozessleistung
• Trouble shooting: Schnelle Reaktion und Problemlösung bei Qualitätsproblemen
• Reklamationsmanagement: Professionelle Bearbeitung von Kundenbeschwerden und Reklamationen
• Anlaufmanagement: Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsstarts durch umfassende Vorbereitung und Qualitätskontrolle
• Q-Schulungen: Durchführung von Qualitätsschulungen zur Weiterbildung der Mitarbeiter
• Einführung und Schulung von Qualitätsmethoden: Vermittlung von Methoden wie 8D, APQP, PPAP, PDCA, 5W, SPC und FMEA zur Verbesserung der Qualitätsprozesse

Über uns / Über mich

Dipl.-Ing. Frank Keussen leitet Keussen Management und bringt umfassende Erfahrung im Bereich Qualitätsmanagement und Projektführung mit. Als Six Sigma Black Belt verfügt er über fundierte Kenntnisse in den Bereichen Statistik und Prozessoptimierung. Seine Expertise und sein Engagement ermöglichen es, Projekte effizient und erfolgreich umzusetzen und Unternehmen in ihrer Qualitätsentwicklung zu unterstützen. Die Philosophie des Unternehmens basiert darauf, Flexibilität, Expertise und eine individuelle Betreuung zu bieten, um den spezifischen Anforderungen der Kunden gerecht zu werden