KAZ Consulting, Köln

Einleitung / Überblick

Kaz Consulting bietet Kompetenzen für die Wirtschaft im Wandel. Das Unternehmen unterstützt Einzelpersonen und Organisationen in verschiedenen Bereichen wie Führung, Resilienz und Veränderungsprozessen. Dipl. Oec. Karl Kaz ist der Inhaltlich Verantwortliche gemäß § 55 II RStV

Tätigkeitsfelder

Kaz Consulting ist hauptsächlich tätig in den Themenfeldern Gesunde Führung, Persönliche und Organisationale Resilienz, Konfliktmanagement, Friedvolle Kommunikation, Organisationsentwicklung und Change-Prozesse. Darüber hinaus werden Balanced-Score-Card-Entwicklungen und Potenzialentwicklung für Individuen und Gruppen angeboten. Einzelcoaching wird insbesondere für Führungskräfte angeboten. Trainings, Schulungen, Teamentwicklung und Projektarbeit gehören ebenfalls zu den Tätigkeitsfeldern

Leistungen & Services

Kaz Consulting bietet folgende Leistungen und Services

• Vorträge und Beratung
• Coaching (Einzel-
• Paar- und Gruppenarbeit)
• Trainings/Schulungen
• Teamentwicklung/Teamschmiede
• Organisations- und Personalentwicklungsprojekte und Publikationen. Spezifische Angebote umfassen Vorträge zum Thema „Gesund führen - sich selbst und andere“
• individuell zugeschnittene Seminar- und Trainingsangebote sowie Workshops für Führungskräfte. Einzelcoachings werden ebenfalls angeboten. Organisatorische Resilienzprojekte setzen auf allen Ebenen des Unternehmens ein
• wobei Führungskräfte sensibilisiert und Mitarbeiter als Multiplikatoren trainiert werden. Die Überprüfung aller Abläufe und Strukturen auf Resilienz dient ebenfalls den Leistungen. Individuelle Resilienz wird durch Einzelcoachings gefördert. Seminare zum Thema Resilienz werden über VHS Köln angeboten

Schwerpunkte & Besonderheiten

Kaz Consulting legt besonderen Wert auf die Förderung der persönlichen und organisationalen Resilienz, Gesunde Führung, Konfliktmanagement und Friedvolle Kommunikation sowie Organisationsentwicklung und Change-Prozesse. Karl Kaz verfügt über einen therapeutischen Hintergrund und Coaching-Erfahrung in Bereichen wie NLP und Systemische Arbeit sowie als zertifizierter Resilienz- und Businesscoach. Ein realistischer Blick für das Machbare in Organisationen wird durch zahlreiche OE und PE Projekte vermittelt. Die Stärkenanalyse erfolgt mit Hilfe eines umfassenden Kompetenzansatzes, wobei schulische, berufliche und persönliche Qualifikationen systematisch durchgegangen werden. Die Voraussetzungen für eine Stärkenanalyse werden durch die systematische Durchgegangenheit der Qualifikationen geschaffen

Über uns / Über mich

Karl Kaz arbeitet seit 2012 als Coach, Trainer und Berater mit Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung, Gesunde Führung und Resilienzsteigerung sowie Entwicklung organisationaler Resilienz. Er besitzt einen therapeutischen Hintergrund und Coaching Erfahrung in Bereichen wie NLP und Systemische Arbeit sowie als zertifizierter Resilienz- und Businesscoach mit intensiver Ausbildung bei der HBT-Akademie. Zahlreiche OE und PE Projekte haben ihm vielfältige Erfahrungen in Organisationen ermöglicht. Konzepte werden intelligent und pragmatisch genutzt, um Hilfskonstruktionen zu vermeiden

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Kaz Consulting setzt Methoden wie Coaching, Training, Beratung und Projektarbeit ein. Die Arbeitsweise umfasst die Analyse von Kompetenzen, Stärken und Qualifikationen sowie die Entwicklung individueller Lösungen und Strategien. Technologien werden in den Bereichen Projektmanagement und Kommunikation eingesetzt. Die Stärkenanalyse erfolgt mit Hilfe eines umfassenden Kompetenzansatzes. Schulische, berufliche und persönliche Qualifikationen werden systematisch durchgegangen. Die Voraussetzungen für eine Stärkenanalyse werden durch die systematische Durchgegangenheit der Qualifikationen geschaffen

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppen von Kaz Consulting umfassen Einzelpersonen, Führungskräfte und Unternehmen in verschiedenen Branchen und Bereichen. Anwendungsbereiche sind Führungskräfteentwicklung, Resilienztraining, Konfliktmanagement, Organisationsentwicklung und Change Management. Vorträge und Beratung werden vor allem für Geschäftsführer und Führungsteams angeboten, ebenso Projektbegleitung in Change Prozessen. Historiker und Universitätsdozenten in beruflicher Neuorientierung werden ebenfalls angesprochen. Mitarbeiter und Führungskräfte profitieren von Einzelcoachings zur Erhaltung und Steigerung der Resilienz. Die VHS Köln richtet ihre Seminare zum Thema Resilienz speziell auf Personen aus und interessiert sich für das Thema Resilienz

Adresse & Kontaktdaten

• Kaz Consulting
• Dipl. Oec. Karl Kaz
• Wuppertaler Str. 22
• 51145 Köln
• Phone: (+49) 163 3109012
• Email: [email protected]