Greven Consulting, Kaarst

Einleitung / Überblick

Greven Consulting: Kommunikation für Führungskräfte und Organisationen

Greven Consulting, vertreten durch Katrin Greven, unterstützt Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Veränderungsprozessen. Das Angebot umfasst Beratung, Coaching und Interim Management, um Organisationen zu stärken und die Zusammenarbeit zu fördern. Ziel ist es, Unternehmen zu Orten zu machen, an denen Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten und Wert schaffen können

Tätigkeitsfelder

Greven Consulting deckt ein breites Spektrum an kommunikationsbezogenen Aufgaben ab:

• Führungskräftekommunikation
• Redaktion & Storytelling
• Beratung in Leitbild- und Werteprozessen
• Interim Management
• Interne Kommunikation
• Veränderungskommunikation

Leistungen & Services

Das Leistungsspektrum von Greven Consulting ist vielfältig und auf die individuellen Bedürfnisse von Unternehmen zugeschnitten:

Beratung und Begleitung von

• Leitbild-Prozessen
• Werte-Prozessen
• Prozessen zur Entwicklung und Kommunikation von Mission, Vision und Purpose
• Workshops zur gemeinsamen Entwicklung von Leitbildern und Unternehmenswerten
• Kampagnenplanung zur Verankerung von Leitbildern und Werten in der Organisation
• Führungskräfteformate und -veranstaltungen (präsen und virtuell)
• Enablement-Pakete mit Storylines, Q&As und Hintergrundinformationen
• Präsentationen und Sprechtexte
• Präsentationscoachings
• Guidelines, Inspirationen und Impulse zur Vermittlung

Redaktioneller Content für Print- und Onlineformate

• Mitarbeiter- & Kundenmagazine
• Newsletter
• Broschüren
• Content für Intranets, Corporate Websites und Corporate Blogs
• Infographiken
• Imagefilme
• Erklärvideos
• Strategische Argumentationen, Storylines und Kernbotschaften
• Ghostwriting

Schwerpunkte & Besonderheiten

Greven Consulting legt besonderen Wert auf authentische und klare Kommunikation, die Führungskräfte befähigt, ihre Teams zu motivieren und zu führen. Die Beraterin versteht sich als strategische Partnerin, die neben Kommunikationskompetenz einen frischen Blick und neue Impulse mitbringt. Sie kombiniert die Rolle einer systemischen Coachin und Change Managerin mit der einer vollwertigen Teamplayerin, die in kritischen Phasen das Team unterstützt

Über uns / Über mich

Katrin Greven versteht sich als strategische Beraterin, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Kultur zu stärken und die Zusammenarbeit zu fördern. Sie bietet eine Kombination aus Kommunikationskompetenz, systemischem Coaching und Change Management. Sie bietet die Möglichkeit, als vollwertige Mitstreiterin vor Ort mitzuarbeiten und bringt eine Portion Humor und Gelassenheit in kritische Phasen

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise von Greven Consulting ist geprägt von einer engen Zusammenarbeit mit den Kunden und einer individuellen Anpassung der Methoden. Die Nutzung digitaler Technologien spielt dabei eine wichtige Rolle, insbesondere im Bereich der internen Kommunikation und der digitalen Transformation

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppe von Greven Consulting umfasst Unternehmen aller Größen und Branchen, die ihre interne und externe Kommunikation verbessern, Führungskräfte entwickeln und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten möchten. Die Anwendungsbereiche erstrecken sich von der Entwicklung von Leitbildern und Werten bis hin zur Begleitung von Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen

Adresse & Kontaktdaten

• Katrin Greven
• Greven Consulting
• Keplerstr. 9
• 41564 Kaarst
• E-Mail: [email protected]
• Telefon: +49 178 5310394
• Web: grevenconsulting.de