Futurework Consulting, Frankfurt am Main

Einleitung / Überblick

Que Trott Unternehmensberatung bietet Coaching, Supervision und Organisationsberatung in Frankfurt am Main und Umgebung. Dominique Eschenheimer unterstützt Unternehmen und Einzelpersonen dabei, ihr Potenzial zu entfalten und nachhaltige Veränderungsprozesse zu gestalten. Die Webseite wurde von "Einfach ausgebucht" erstellt

Tätigkeitsfelder

Die Unternehmensberatung Que Trott umfasst verschiedene Bereiche, darunter Organisationsberatung, Business Coaching und Teamentwicklung/Supervision. Darüber hinaus werden Vorträge und Publikationen angeboten

Leistungen & Services

Die Leistungen von Que Trott Unternehmensberatung umfassen Organisationsberatung und Business Coaching. Teamentwicklung und Supervision werden ebenfalls angeboten, wobei ein Fokus auf Vertrauen und Qualität gelegt wird. Weitere Leistungen sind Vorträge und Publikationen. Spezifische Coaching Anlässe sind Veränderung des Führungsstils und Lebens- und Karriereplanung

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt im Bereich Organisationsberatung, wobei eine menschenzentrierte Organisationsentwicklung im Vordergrund steht. Das Business Coaching basiert auf Vertrauen und Qualität, mit dem Ziel einer tiefgreifenden persönlichen Weiterentwicklung. Die Teamentwicklung konzentriert sich darauf, eine Atmosphäre der Offenheit, des Lernens und der Zusammenarbeit zu schaffen, in der alle ihr Potenzial entfalten können. Eine Transformation wird als nachhaltig und gleichzeitig flexibel gestaltet, angepasst auf die Bedürfnisse der Organisation. Die Organisationskultur wird in den Fokus genommen, um eine Arbeitswelt zu schaffen, in der Mitarbeiter gerne ihr Bestes geben. Projekte werden in Bereichen wie Organisationsentwicklung, Coaching und HR Prozesse durchgeführt. Dominique Eschenheimer verfolgt eine lösungsorientierte Begleitung und Raum für das Anliegen des Klienten. Es wird Reflexion, Lernen und erlebbare Weiterentwicklung der Persönlichkeit gefördert. Die Unternehmensberatung legt Wert darauf, eine nachhaltig effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Eine Transformation wird als individuell auf die Organisation zugeschnitten betrachtet

Über uns / Über mich

Dominique Eschenheimer bringt jahrelange Erfahrung im Bereich New Work mit und verfügt über einen M.A Business Coaching & Change Management. Sie war Teamleiterin für Recruiting und Beratungslösungen und hatte eine leitende Funktion beim Aufbau einer neuen Einheit in der Automobilbranche. Als Freelancerin bietet sie Organisationsentwicklung und Coaching in mittelständischen Unternehmen sowie agile Transformation und Leadership Programme in Automobilkonzerne und die Industrie. Darüber hinaus hält sie Vorträge und Workshops zu Design Thinking, Scrum und Servant Leadership ab. Dominique Eschenheimer ist zertifizierte EASC Coach und Supervisorin. LinkedIn Kontaktdaten sind verfügbar

Que Trott Unternehmensberatung

Eschenheimer Anlage 26 60318 Frankfurt /Main Telefon: 01704481944 E-Mail: [email protected]

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise basiert auf Vertrauen und Qualität, wobei ein Fokus auf lösungsorientierter Begleitung und Raum für das Anliegen des Klienten gelegt wird. Reflexion, Lernen und erlebbare Weiterentwicklung der Persönlichkeit werden gefördert. Die Organisationsberatung setzt eine menschenzentrierte Organisationsentwicklung ein, wobei Veränderungsprozesse nachhaltig und gleichzeitig flexibel gestaltet werden. Die Webseite wurde von "Einfach ausgebucht" erstellt

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppen umfassen Unternehmen und Einzelpersonen, die ihre Organisationsentwicklung vorantreiben oder ihre persönliche Weiterentwicklung suchen. Anwendungsbereiche sind Organisationsberatung, Business Coaching und Teamentwicklung/Supervision, sowie Vorträge und Publikationen. Typische Coaching Anlässe sind Veränderung des Führungsstils und Lebens- und Karriereplanung. Vernetzung mit Dominique Eschenheimer ist über LinkedIn möglich