Florian Eisenberg, Geesthacht

Einleitung / Überblick

Florian Eisenberg bietet Beratungsleistungen und Schulungen im Bereich Agile Transformation und Projektmanagement an. Dabei legt er Wert darauf, die Bedürfnisse des Kunden und seines Marktes zu berücksichtigen, statt vorgefertigte Lösungen anzuwenden. Ziel ist es, nachhaltigen Wert für Kunden, Mitarbeiter und Unternehmenseigner zu schaffen

Tätigkeitsfelder

Florian Eisenberg beschäftigt sich mit verschiedenen Bereichen, darunter:

• Agile-Trouble-Shooting
• Management-Beratung
• Moderation bei Feedbackzyklen
• Beratung in der Projektleitung
• Design von Kanban-Systemen
• Beratung zu netzwerkorientierter Führung

Leistungen & Services

Florian Eisenberg bietet folgende Leistungen und Services an:

• Training/Schulungen in den oben genannten Bereichen
• Agile Transformation Beratung
• Projektmanagement Unterstützung, insbesondere in Bezug auf Risikoklassen, Optimierung der Durchlaufzeit und Führungsstile
• Beratung zu netzwerkorientierter Führung

Produkte

Es werden keine Produkte erwähnt

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt bei Florian Eisenberg in der Anpassung der Agilität an die spezifischen Bedürfnisse des Kunden und seines Marktes. Er verfolgt einen evolutionären Ansatz und berücksichtigt die aktuelle Situation im Unternehmen. Darüber hinaus umfasst sein Angebot die Übersetzung des Buchs „Kanban: Verstehen, einführen, anwenden“ ins Deutsche sowie Vorträge und Publikationen in verschiedenen Fachzeitschriften und Konferenzen. Dazu gehören:

• April/2017 „Parallele Arbeit Begrenzen - kurz-, mittel- und langfristiger Nutzen" - Informatik aktuell
• Oktober/2015 „Die Kanban-Methode“ - it-management
• August/2015 Übersetzung des Buchs „Kanban: Verstehen, einführen, anwenden“ ins Deutsche
• April/2014 Projektmanagement mit der Kanban-Methode unterstützen“ - projektMANAGEMENT

Über uns / Über mich

Florian Eisenberg hat verschiedene Rollen ausgefüllt, darunter Entwickler, ScrumMaster und Berater, bevor er sich selbstständig machte. Dabei konnte er verschiedene Perspektiven einnehmen und erkannte, dass das System das Verhalten prägt. Daher konzentriert er sich nun darauf, die Rahmenbedingungen zu gestalten, die dieses Verhalten formen, und weniger um individuelle Verhaltensweisen. Seine Arbeitsweise basiert darauf, die Frage „Was wollen Sie eigentlich mit agil erreichen?“ jedem neuen Kunden zu stellen, um eine Lösung zu entwickeln, die den Unternehmensvisionen und Erfolgskriterien entspricht

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Florian Eisenberg setzt Kanban ein, um Unternehmen in Richtung Agilität zu führen. Er unterstützt bei der Gestaltung und Evolution von Rahmenbedingungen, die das Verhalten prägen. Darüber hinaus werden folgende Technologien und Methoden erwähnt:

• Kanban
• Agile Transformation
• Projektmanagement Methoden

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppen von Florian Eisenberg umfassen Unternehmen, die eine agile Transformation durchführen möchten oder ihre Projektmanagementpraktiken verbessern wollen. Die Anwendungsbereiche sind vielfältig und reichen von IT über Management bis hin zur Projektleitung

Preise / Kostenstruktur

Es werden keine Preise oder Kostenstrukturen erwähnt

Öffnungszeiten

Es werden keine Öffnungszeiten erwähnt

Adresse & Kontaktdaten

• Florian Eisenberg
• Schillerstraße 5
• 21502 Geesthacht
• +49 172 4297628
• post(at)florianeisenberg.de
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