FARMGYM, Mühlacker

Leistungen & Services

Das Angebot umfasst eine strukturierte Beratung für gesunde Führung und Betriebliches Gesundheitsmanagement. Der Prozess ist als langfristige Begleitung konzipiert, die über kurzfristige Projekte hinausgeht und auf eine nachhaltige Verankerung der Ergebnisse in der Unternehmenskultur abzielt Der Beratungsablauf gliedert sich in vier Phasen:

• Phase 1: Standortbestimmung (1-2 Tage) mit einem Erstgespräch der Geschäftsführung und einer Kurzanalyse der Führungssituation zur Erstellung einer Diagnose
• Phase 2: Strategieentwicklung (1-2 Tage) durch einen Workshop mit Führungskräften zur Erstellung eines Strategiepapiers und eines Maßnahmenplans mit klaren Verantwortlichkeiten
• Phase 3: Umsetzung über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten
• Phase 4: Verstetigung durch fortlaufende Maßnahmen und optionale quartalsweise Reflexionsgespräche inklusive Erfolgsmessung

Über uns / Über mich

Die Beratung basiert auf praktischer Erfahrung aus der Anwendung statt auf rein theoretischen Lehrbuchinhalten. Der Berater bringt Expertise aus verschiedenen Bereichen ein:

• Erfahrung als Polizeihauptkommissar in der Personalverwaltung, was Einblicke in die inneren Abläufe von Organisationen ermöglicht
• Erfahrung als Stadtrat und Vorsitzender des Citymanagements, um Entscheidungsprozesse zu verstehen
• Unternehmerische Erfahrung durch Assmus Athletics zur praktischen Umsetzung von Gesundheit

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Beratung richtet sich an Organisationen, in denen die Geschäftsführung und Führungskräfte bereit sind, Gesundheit als Führungsaufgabe zu übernehmen. Sie ist besonders relevant für Unternehmen, die die langfristige Bindung von Mitarbeitenden anstreben, die Arbeitgeberattraktivität steigern müssen oder in denen Teams unter Druck stehen

• Verwaltungen und öffentliche Einrichtungen
• Dienstleistungsunternehmen (wie Beratung, IT oder Handwerk)
• Produzierende Unternehmen (wie Maschinenbau oder Mittelstand)
• Gesundheitswesen (einschließlich Kliniken und Pflegeeinrichtungen)

Preise / Kostenstruktur

Die Kosten der Beratung richten sich nach der Unternehmensgröße, dem Umfang und der Dauer der Zusammenarbeit. Für ein mittelständisches Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden wird folgende Orientierung gegeben:

• Phase 1 und 2 (Standortbestimmung und Strategieentwicklung): 6.000 bis 12.000 €
• Phase 3 (Umsetzung über 12 Monate): 24.000 bis 60.000 €
• Gesamtkosten für ein Jahr: 30.000 bis 72.000 € (entspricht ca. 300 bis 720 € pro Mitarbeiter pro Jahr)

Als Vergleichswerte für den Return on Investment werden die Kosten eines Krankheitstages (200 bis 400 €) sowie die Kosten einer Kündigung (20.000 bis 100.000 €) angeführt