Evolve Consulting GmbH, München

Einleitung / Überblick

Die Evolve Consulting GmbH mit Sitz in München bietet spezialisierte Projektmanagement-Beratung für Industrieunternehmen an. Das Dienstleistungsportfolio umfasst die Stabilisierung von Projekten in Krisensituationen, den strategischen Aufbau von Projektorganisationen sowie die methodische Weiterentwicklung von Projektleitern durch Training und Coaching

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen ist in den Bereichen Projektmanagement, Interim-Management und Change Management tätig. Die Schwerpunkte liegen auf der operativen Steuerung kritischer Projekte, der Implementierung von PMO-Strukturen sowie der Begleitung von kulturellen und strukturellen Veränderungsprozessen in Organisationen

Leistungen & Services

Das Leistungsangebot ist darauf ausgerichtet, Projekte entweder durch direkte Übernahme zu retten oder die interne Projektkompetenz nachhaltig zu stärken Das Angebot im Bereich Interim- & Projektmanagement umfasst die operative Steuerung und Leitung von Projekten oder Programmen. Dies beinhaltet die Krisenstabilisierung, das Task-Force-Management sowie die Übernahme der Projektleitung, um Projekte durch kritische Phasen bis zum Abschluss zu führen. Ziel ist die Wiederherstellung von Zeitplänen und die Rückgewinnung der Projektkontrolle Im Bereich PM-Beratung unterstützt das Unternehmen beim Aufbau von Projektorganisationen. Dies umfasst die Implementierung von PM-Strukturen, den Aufbau eines Project Management Office (PMO) sowie die Optimierung von Prozessen, wie beispielsweise des Produktentstehungsprozesses (PEP). Zu den Leistungen gehören zudem die Definition von Meilenstein-Frameworks, Rollenbeschreibungen und die Einführung von Projekt-Steering-Committees Das PM-Training & Coaching richtet sich an die Kompetenzentwicklung von Projektleitern. Durch begleitendes 1:1-Coaching über einen Zeitraum von 6 bis 12 Monaten (ca. 2 bis 4 Sessions pro Monat) werden Methoden im realen Projektalltag, etwa in Statusmeetings oder bei Stakeholder-Gesprächen, verankert. Ergänzend dazu bietet das Unternehmen Change Management an, um neue Prozesse durch Organisationsanalysen, Stakeholder-Alignment und Kommunikationsstrategien in der Unternehmenskultur zu etablieren

Schwerpunkte & Besonderheiten

Das Unternehmen verfügt über Erfahrung aus über 160 umgesetzten Projekten und weist eine Kundenzufriedenheit von 4,8 von 5 Punkten auf. Die Dienstleistungen sind ISO 9001 zertifiziert und TISAX geprüft

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die methodische Arbeit basiert auf einem rekursiven Coaching-Zyklus, der aus den Phasen Beobachtung, Feedback, Reflexion, Handlung, Vertiefung und erneuter Beobachtung besteht. Im Bereich der Projektsteuerung werden Instrumente wie Dashboards mit klaren KPIs und Projekt-Cockpits eingesetzt

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Beratung richtet sich primär an Industrieunternehmen. Die Einsatzbereiche variieren zwischen der Bewältigung akuter Projektkrisen, dem strategischen Aufbau skalierbarer PM-Strukturen und der gezielten Führungskräfteentwicklung für Projektleiter

Adresse & Kontaktdaten

• Name: Evolve Consulting GmbH
• PLZ Ort: München