Dirk Hausner, Gelnhausen

Einleitung / Überblick

START CONSULTING & COACHING bietet Unternehmensberatungsdienstleistungen in verschiedenen Geschäftsfeldern. Dirk Hausner, der Geschäftsführer, setzt Maßstäbe für erlebbare Weiterbildung in Kombination mit persönlicher Stärkenentwicklung. Der Fokus liegt neben der Wissensvermittlung mittels mobiler Lernfabriken auch auf der Begleitung der operativen Umsetzung von Prozessoptimierungen und dem einhergehenden Projekt- und Changemanagement

Leistungen & Services

START CONSULTING & COACHING bietet folgende Leistungen und Services

• Projekt- und Changemanagement
• Geschäftsprozessoptimierung
• Operational Excellence & Lean Management und Business Coaching & Training

Schwerpunkte & Besonderheiten

Neben der Wissensvermittlung mittels mobiler Lernfabriken liegt ein weiterer Schwerpunkt auf der Begleitung der operativen Umsetzung der Prozessoptimierung und dem einhergehenden Projekt- und Changemanagement. Die Kombination von Erfahrung mit innovativem Denken setzt Maßstäbe für erlebbare Weiterbildung in Verbindungen mit persönlicher Stärkenentwicklung. Wertschöpfung kommt laut Überzeugung von Dirk Hausner von Wertschätzung. Coaching wird als Kompetenz für alle guten Führungskräfte angesehen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt neben der Wissensvermittlung mittels mobiler Lernfabriken auf der Begleitung der operativen Umsetzung der Prozessoptimierung und dem einhergehenden Projekt- und Changemanagement

Über uns / Über mich

Das Unternehmen konzentriert sich insbesondere auf folgende Bereiche

• Projekt- und Changemanagement
• Geschäftsprozessoptimierung
• Operational Excellence & Lean Management sowie Business Coaching & Training. Branchenschwerpunkte sind die produzierende Industrie
• Automotive
• Logistik und Versicherung. Motivation der Kunden für diese Optimierungsprojekte sind Kosteneinsparungen durch Optimierung von Entwicklungs- und Produktionsprozessen
• Kosteneinsparungen durch Reduktion von Verschwendung
• Kosteneinsparungen durch Erhöhung der Produktivität bzw. Ausbringungsmenge sowie Imageverbesserung durch Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit

Dirk Hausner ist Dipl. Betriebswirt (BA) - Fachrichtung Wirtschaftsinformatik und geschäftsführender Gesellschafter der Unternehmensberatung. Seine Leitlinie ist Offenheit, gegenseitiger Respekt und nachhaltiges Handeln. Seine Erfahrung umfasst: 4 Jahre Supply Chain Excellence Manager, 11 Jahre geschäftsführender Gesellschafter Unternehmensberatung, 7 Jahre bei verschiedenen Unternehmensberatungen und 5 Jahre bei einer Versicherung. Seine Kompetenz umfasst 20 Jahre Prozessoptimierung, 15 Jahre Projekt- und Changemanager und Moderator von Arbeitsgruppen, 10 Jahre Erfahrung im IT-Anforderungsmanagement und 6 Jahre Projekte im internationalen Umfeld mit hoher interkultureller Kompetenz. Seine Werte sind Offenheit, Ehrlichkeit, Respekt, Nachhaltigkeit und Familienorientierung. Seine Überzeugungen sind, dass Wertschöpfung von Wertschätzung kommt, Coaching zu einer Kompetenz für alle guten Führungskräfte wird und ein wertstromorientiertes Prozessmanagement die Basis für die digitale Transformation ist

Das Unternehmen setzt verschiedene Methoden und Technologien ein, darunter

• BPMN2.0
• DMN
• MITO
• OMEGA
• Signavio
• Aris
• Visio
• 5S
• 7+1
• 5W
• Kanban
• SMED
• MMA
• VSM
• TPM und Six Sigma

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Zielgruppen und Anwendungsbereiche umfassen die produzierende Industrie, Automotive, Logistik und Versicherung. Die Optimierungsprojekte zielen darauf ab, Kosteneinsparungen durch Optimierung von Entwicklungs- und Produktionsprozessen, Kosteneinsparungen durch Reduktion von Verschwendung, Kosteneinsparungen durch Erhöhung der Produktivität bzw. Ausbringungsmenge sowie Imageverbesserung durch Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit zu erzielen

Adresse & Kontaktdaten

• Dirk Hausner
• Am Würgebach 18
• 63571 Gelnhausen
• E-Mail: [email protected]
• Telefon: 06051 96 71 516