ConvergeConsulting, Andernach

Einleitung / Überblick

ConvergeConsulting ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf die Entwicklung innovativer Konzepte durch die Zusammenführung verschiedener Branchen spezialisiert hat. Das Unternehmen tritt mit dem Leitsatz "Innovation durch Konvergenz" auf

Tätigkeitsfelder

Das Unternehmen bietet Konvergenzberatung und Unternehmensberatung an. Der Fokus liegt darauf, gemeinsam mit Kunden neue Märkte zu erschließen und Wettbewerbsvorteile für die Zukunft zu schaffen

Leistungen & Services

Das Leistungsportfolio umfasst das gesamte Spektrum von der Analyse über die Beratung bis hin zur erfolgreichen Realisierung. Zu den konkreten Dienstleistungen gehören die Entwicklung von Strategien und Konzepten, unternehmensinterne Coachings, Projektkoordination und Interims-Management. Die Beratung nutzt dabei drei Module: Check-Up, Coaching und die Erschließung neuer Geschäftsfelder durch Konvergenz und Vernetzung

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der branchenspezifischen Beratung. Das Unternehmen entwickelt und setzt innovative Konzepte für spezifische Branchen um. Dazu zählen:

• Telekommunikation (Fixed und Mobile)
• Information (IT & Internet, Industrie 4.0 & Internet of Things)
• Medien (Kommunikation, Media & Print, E-Commerce)
• Entertainment (TV, IP- & Web-TV, Online-Gaming & "Bettertainment")
• Energy & Smart Services
• Financial Services & Fintech

Ein spezielles Expertisefeld ist die Entwicklung innovativer Konzepte im Bereich Online-Gaming & Bettertainment

Über uns / Über mich

Das Unternehmen verfügt über ein Team von High Professionals aus verschiedenen Branchen, die als kompetente Ansprechpartner zur Verfügung stehen. Die national und international agierenden Berater bringen jahrzehntelange Erfahrung aus vielfältigen Unternehmer- und Managementfunktionen mit. Renatus Zilles, als eine genannte Person, zeigte sich in seiner Karriere maßgeblich verantwortlich für die Erweiterung der Wertschöpfungskette durch die Zusammenführung der Bereiche Telekommunikation und Medien

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die gemeinsame Zieldefinition auf Basis einer analysierten Ausgangssituation ist ein wichtiger Bestandteil des Vorgehens. Als konkrete Workshop-Formate werden ein eintägiger Check-Up-Workshop für die Ist- und SWOT-Analyse sowie ein eintägiger Coaching-Workshop für Trendanalyse, Brainstorming und kreative Konzeptentwicklung angeboten. Die Berater verfügen über ein exzellentes, hochkarätiges Netzwerk auf nationaler und europäischer Ebene und pflegen einen stetigen Erfahrungsaustausch mit Branchenexperten, Unternehmen und Politik

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Beratung richtet sich an Unternehmen, die vor Aufgabenstellungen und Herausforderungen stehen, die branchenspezifisches Wissen erfordern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Erschließung neuer Geschäftsfelder und der Erweiterung der Wertschöpfungskette

Preise / Kostenstruktur

Für bestimmte Workshop-Formate werden konkrete Kosten genannt. Ein eintägiger Check-Up-Workshop kostet 7.800 Euro, ein eintägiger Coaching-Workshop zur Erweiterung der Wertschöpfungskette kostet 8.900 Euro. Diese Preise verstehen sich exklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer

Adresse & Kontaktdaten

• Name: ConvergeConsulting
• Straße: Kirchberg 10
• PLZ Ort: 56626 Andernach
• Telefon: +49 (0) 2632 94 91 99
• E-Mail: [email protected]
• Telefon: +49 (0) 172 40 70 143
• E-Mail: [email protected]