Comdoce, Wächtersbach

Einleitung / Überblick

Wolfgang Schüller unterstützt als Agile Coach, Organisationsentwickler, Programm- und Projektleiter IT-Organisationen bei der digitalen Transformation. Sein Bestreben ist es, durch visionäre Führung und die Beteiligung motivierter Mitarbeiter Teams zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen und ihre Arbeitsprozesse kontinuierlich anzupassen

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeit konzentriert sich auf die Begleitung von Unternehmen durch die digitale und agile Transformation

• Coaching & managing digital complexity
• Organisationsentwicklung
• Programm- und Projektmanagement in der Softwareentwicklung

Leistungen & Services

Das Angebot umfasst Dienstleistungen im Bereich des Coachings und Managements

• Coaching
• Teamentwicklung
• Workshop-Moderation
• Übernahme von Business- und Delivery-Verantwortung
• Programm- und Projektmanagement
• IT-Strategieberatung
• Aufbau von CIO-Organisationen
• IT-Ausschreibungsmanagement

Schwerpunkte & Besonderheiten

Die Arbeit zeichnet sich durch spezifische Schwerpunkte in der agilen Transformation und Organisationsentwicklung aus

• Changemanagement-Prozesse der digitalen und agilen Transformation auf Team- und Führungsebene
• Aufbau und Empowerment von Projektteamstrukturen in komplexen Organisationsstrukturen und deren Überführung in eine Selbstorganisation
• Ausgeprägte Erfahrung in großen Konzernstrukturen sowie im Klein- und Mittelstand
• Antizipation und Mitigation von Risiken
• Sichere Präsentation von Projekt- und Programmergebnissen inklusive Entscheidungsvorbereitung und -herbeiführung vor und mit Top-Management

Über uns / Über mich

Wolfgang Schüller ist (Agile-)Coach, Organisationsentwickler, Programm- und Projektleiter mit 20 Jahren Erfahrung in Softwareentwicklungsprojekten in verschiedensten Rollen

• 20 Jahre Erfahrung in Softwareentwicklungsprojekten (Servant Leader, Programmmanager, Projektleiter, Berater)
• 18 Jahre IT-Vertriebsprozesse
• 15 Jahre IT-Multi-Projektmanagement
• 10 Jahre Top-Stakeholdermanagement
• 8 Jahre agile Transformation
• 6 Jahre IT-Entwicklung mit SCRUM
• 5 Jahre Aufbau CIO-Organisation
• 5 Jahre IT-Leadership
• 4 Jahre Aufbau Selbstorganisation
• 3 Jahre SAFe (Full-Configuration)
• 3 Jahre IT-Ausschreibungsmanagement
• 2 Jahre IT-Strategieberatung

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Es werden verschiedene Methoden und Technologien aus den Bereichen Agilität, Projektmanagement und Softwareentwicklung angewendet

• Arbeiten mit SCRUM oder Kanban
• Kollegiale Fallberatung
• Ideenfindung und Priorisierung mittels „DesignThinking“
• Detailierung von Business-UseCases mittels „StoryMapping“ auf Team- und Managementebene
• Continous Integration & Delivery
• Testautomatisierung
• Test-Driven Development

Adresse & Kontaktdaten

• Postanschrift: Neudorferstrasse 27, 63607 Wächtersbach
• E-Mail: [email protected]