Collaboration Consulting, Hamburg

Tätigkeitsfelder

Die Kernbereiche der Tätigkeit umfassen:

• Agiles Coaching
• Agile Trainings
• Moderation
• Gewaltfreie Kommunikation

Leistungen & Services

Collaboration Consulting bietet folgende Dienstleistungen an:

• Agiles Coaching: Unterstützung von Projekten und Teams bei der Einführung und Umsetzung agiler Vorgehensweisen
• Agile Trainings: Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten im Bereich der Agilität
• Moderation: Leitung von Meetings und Workshops zur Förderung der Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung
• Gewaltfreie Kommunikation: Förderung einer effektiven und empathischen Kommunikation in Unternehmen
• Achtsamkeitstrainings: Vermittlung von Techniken zur Förderung von Achtsamkeit und emotionaler Intelligenz
• Organisationsentwicklung: Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
• Lean Meetings: Einführung und Optimierung von effizienten Meeting-Praktiken
• Entscheidungsfindung: Unterstützung von Teams bei der effektiven Entscheidungsfindung

Produkte

• Agile Expedition: Eine Lernreise für agile Unternehmen, durchgeführt in Zusammenarbeit mit Dina Sierralta
• Lean Meetings Basic Training
• Search Inside Yourself Ressourcen

Schwerpunkte & Besonderheiten

Die Arbeit von Collaboration Consulting zeichnet sich durch einen ganzheitlichen Ansatz aus, der sowohl die organisatorischen als auch die persönlichen Aspekte berücksichtigt. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Verknüpfung von Agilität und Achtsamkeit, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken

• Verbindung von Agilität und Achtsamkeit
• Einführung moderner Achtsamkeitspraktiken
• Förderung emotionaler Intelligenz
• Anwendung des Google-Programms „Search Inside Yourself“

Über uns / Über mich

Collaboration Consulting: Agiles Coaching und Training für Unternehmen

Collaboration Consulting, vertreten durch Markus Wittwer, bietet agiles Coaching und Training für Unternehmen. Der Fokus liegt auf Agilität, Achtsamkeit, Moderation und gewaltfreier Kommunikation, um Organisationen und Mitarbeitern zu helfen, mit Komplexität umzugehen und Zufriedenheit zu entwickeln Markus Wittwer ist seit 2001 als Coach, Berater und Projektleiter im IT-Bereich tätig. Seit 2013 ist er freiberuflich tätig und wechselt je nach Auftrag zwischen den Rollen Coach, Trainer und Begleiter Seine Qualifikationen und Erfahrungen umfassen:

• Ausbildung zum Search Inside Yourself Trainer (Search Inside Yourself Leadership Institute, San Francisco, USA)
• Art of Hosting and Harvesting Conversation that matter (Interchange.dk, Dänemark)
• Authentic Leadership in Action (ALIA Institute, Nova Scotia, Canada)
• Presencing Foundation Class - Theory U (Presencing Institute, MIT, Otto Scharmer)
• Ausbildung in Konfliktmanagement bei Marshall Rosenberg, Ph. D. (CNVC Institute, USA)
• Ausbildung in systemischer Aufstellungsarbeit in Organisationen (Werkstatt Nord, Hamburg)
• Ausbildung in Individual- & Teamcoaching bei Klaus Karstädt (k-training, München)
• Gruppendynamik (Team Rosenkranz, München)
• Diplom-Informatiker (Note: ausgezeichnet) an der Universität Oldenburg, Nebenfach: Psychologie

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeit basiert auf agilen Prinzipien und Methoden, kombiniert mit Elementen der Gewaltfreien Kommunikation und Achtsamkeitspraktiken

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die Dienstleistungen richten sich an Unternehmen, Teams und Einzelpersonen, die:

• Agile Vorgehensweisen einführen oder optimieren möchten
• Die Zusammenarbeit verbessern wollen
• Die Entscheidungsfindung effizienter gestalten möchten
• Die Mitarbeiterzufriedenheit steigern möchten
• Mit Komplexität und Unsicherheit besser umgehen wollen

Adresse & Kontaktdaten

• Collaboration Consulting
• Markus Wittwer
• Moltkestr. 48
• 20253 Hamburg
• Telefon: 040 - 2286952-0
• E-Mail: [email protected]