Changephobia, Inzigkofen

Einleitung / Überblick

Changephobia unterstützt Unternehmen bei der Gestaltung von Veränderungen. Der Schwerpunkt liegt auf der Konzentration auf den Menschen und die Wirkung, mit einem positiven Effekt für die Betroffenen. Dabei wird an die Natur gedacht und in Ökosystemen gedacht. Das Unternehmen arbeitet wissenschaftlich, mit Daten und soliden Analysen. Veränderungen werden nicht im Vakuum betrachtet, sondern haben historische Anknüpfungspunkte im Unternehmen; bestehende Erfahrungen, Ergebnisse und Erfolge werden genutzt

Tätigkeitsfelder

Die Beratungsprojekte von Changephobia helfen Unternehmen, die richtige Strategie und Strukturen zu entwickeln, um die Zukunft besser zu gestalten. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Innovation, Strategie, Marketing, Internationalisierung, Start-ups & Entrepreneurship sowie ESG Implementierung. Es werden einzelne, aufeinander abgestimmte Maßnahmen geliefert und die Umsetzung begleitet

Leistungen & Services

Changephobia bietet eine Reihe von Dienstleistungen an, die in Beratungsprojekten umgesetzt werden

• Analysen und Konzepte: Gestartet wird traditionell mit einer Analyse, bei der durch das Erheben neuer Daten ein schneller Überblick über Schwachstellen und Entwicklungspotentiale gewonnen wird. Die wissenschaftliche Vorgehensweise hilft bei der Lösung komplexer Probleme. Die Konzeptentwicklung folgt den Grundsätzen des Design Thinking, Lean Start-up und Ökosystem Design
• Umsetzungsbegleitung: Unternehmen werden in der Umsetzung begleitet, auch vor Ort, und die Qualität in den Fortschritten wird gesichert. Die Übernahme des Projektmanagements entlastet interne Ressourcen und schafft Verbindlichkeit. Gleichzeitig erfolgt umfassender Wissenstransfer, und Changephobia steht als Sparringspartner in der Wirkungsreflektion zur Verfügung
• Workshops, Training und Seminare: Die Planung und Durchführung von Workshops und Trainings zu den Kernthemen gehört zum Kerngeschäft der Beratungsleistung. Dabei wird sich insbesondere um die Kommunikation in Gruppen gekümmert, sodass gute Ideen entstehen. Die Fähigkeit, Kreativität in Gruppen dauerhaft zu steigern, ist ein wesentliches Qualitätskriterium
• Coachings: Für Führungskräfte, die einen Austausch zu strategischen und persönlichen Themen auf Augenhöhe vermissen, wird ein individuelles Beratungsformat für Eigentümer, Führungskräfte und Nachfolger angeboten. Ziel ist es, in allen Führungsfragen fit zu machen, die notwendig sind, um sich zukünftigen Herausforderungen überzeugend widmen zu können
• Beirat: In Ausnahmefällen wird die Funktion als Beirat von Gründungsteams übernommen und die Geschäftsführung in allen strategischen Fragen zur Unternehmensführung begleitet
• Internationales Geschäft: Das Leistungsspektrum ist vielfältig und orientiert sich an den Anforderungen der Kunden. Dazu gehören systematische Länder- und Standortauswahl, Entwicklung des internationalen Geschäftsmodells, Partnersuche und Auswahl, Lead Management und Kundengewinnung, vorbereitende Trainings für den internationalen Einsatz, Marketingkonzept, Auswirkung des Sorgfaltspflichtengesetzes auf Organisation und Zulieferer, Mentoring von Expatriats, Social Selling für globale Start-ups, Begleitung von internationalen Teams, Internationalisierungs-Controlling und Entwicklung von Corporate Conduct/Ethikrichtlinie
• ESG Strategie und Geschäftsmodellinnovation: Die canvasbasierte Strategie- und Geschäftsmodellierung wird in Form von unterschiedlichsten Templates angeboten. Diese Templates geben eine gute Orientierung auch für Nicht-BWLer und visualisieren, worauf es ankommt. Sie legen die Grundlage für eine systematische Strategie- und Produktentwicklung, die mit didaktischem Know-how moderiert und durch spezifische Methoden- und Führungskompetenz begleitet wird. Dabei wird sich zuallererst an der Wirksamkeit der geplanten Veränderungen orientiert

Über uns / Über mich

Initiator von Changephobia ist Prof. Dr. Uwe Sachse

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Changephobia geht wissenschaftlich vor, das heißt, es wird mit Daten gearbeitet und an die Kraft der soliden Analyse geglaubt. Die Konzeptentwicklung folgt den Grundsätzen des Design Thinking, Lean Start-up und Ökosystem Design

Adresse & Kontaktdaten

• Name: Prof Dr. Uwe Sachse
• Straße: Am Hopfengarten 33
• PLZ Ort: 72514 Inzigkofen/Deutschland
• Telefon: +49-171-3148145
• E-Mail: [email protected]