Cancome, Hamburg

Einleitung / Überblick

CANCOME Consulting unterstützt Unternehmen mit Operational Excellence, Lean Management, Six Sigma und Evaluation, um Geschäfts- und Produktionsprozesse kontinuierlich zu verbessern und komplexe Projekte zu steuern. Das Unternehmen versteht Operational Excellence als einen ganzheitlichen Ansatz zur Effizienzsteigerung, der Change Management mit Verbesserungssystemen wie Lean und Six Sigma verbindet

Tätigkeitsfelder

CANCOME Consulting ist spezialisiert in Operational Excellence und bietet Beratung in den folgenden Bereichen: Mitarbeiterbefähigung & Führung, Kundenorientierung, Qualitätsverbesserung, kontinuierliche und systematische Verbesserung, Prozessmanagement sowie dem Policy Deployment von Unternehmenszielen

Leistungen & Services

CANCOME Consulting bietet Trainings, Workshops und Seminare zu folgenden Themen an: 5S-Exzellenz am Arbeitsplatz, Makigami, Wertstromanalyse, KVP, Shop Floor Management, Fehlerfreies Arbeiten, Lean Six Sigma Yellow Belt, Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma Black Belt, Six Sigma Champion, Design for Six Sigma (DfSS) und Design of Experiments (DoE). Darüber hinaus begleiten sie Unternehmen auf ihrem Weg zur Exzellenz mit ihrem Beratungsangebot und unterstützen in Prozessen der Produktion, Logistik, Forschung & Entwicklung, Vertrieb, Marketing sowie Administrations- und Zentralfunktionen von Unternehmen und Organisationen

Schwerpunkte & Besonderheiten

CANCOME Consulting setzt Operational Excellence in Prozessen der Produktion, Logistik, Forschung & Entwicklung, Vertrieb, Marketing sowie Administrations- und Zentralfunktionen von Unternehmen und Organisationen um. Der Ansatz unterstützt Unternehmen in den Themenfeldern Mitarbeiterbefähigung & Führung, Kundenorientierung, Qualitätsverbesserung, kontinuierliche und systematische Verbesserung und Operational Excellence steht für systematische Leistungsverbesserung durch Wertsteigerung

Über uns / Über mich

CANCOME Consulting wird von Dr. Jutta Illert und Herbert Roden geführt und unterstützt durch Aleksandra Melke, Rainer Osterhorn, Ulrich Paar und Christa Diebold. Das Unternehmen bietet Beratung, Training und Evaluation in den Bereichen Operational Excellence, Lean Management und Six Sigma

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

CANCOME Consulting verbindet Change Management mit Verbesserungssystemen wie Lean und Six Sigma. Sie setzen Operational Excellence in Prozessen der Produktion, Logistik, Forschung & Entwicklung, Vertrieb, Marketing sowie Administrations- und Zentralfunktionen von Unternehmen und Organisationen um. Das Unternehmen setzt Operational Excellence in Prozessen der Produktion, Logistik, Forschung & Entwicklung, Vertrieb, Marketing sowie Administrations- und Zentralfunktionen von Unternehmen und Organisationen um. Mit ihrem Operational Excellence Ansatz unterstützen sie Unternehmen in den Themenfeldern Mitarbeiterbefähigung & Führung, Kundenorientierung, Qualitätsverbesserung, kontinuierliche und systematische Verbesserung und Operational Excellence steht für systematische Leistungsverbesserung durch Wertsteigerung

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

CANCOME Consulting richtet sich mit ihren Leistungen Operational Excellence, Lean Management, Six Sigma und Evaluation, um Geschäfts- und Produktionsprozesse kontinuierlich zu verbessern und komplexe Projekte zu steuern, in Unternehmen und Organisationen. Die Leistungen sind darauf ausgerichtet, Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung zu erzielen. Ein erfolgreiches Prozessmanagement bedeutet messbare und nachhaltige Verbesserungen durch Kostensenkung und Reduzierung des gebundenen Kapitals zu erreichen. Die Zielgruppen sind Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Produktion, Logistik, Forschung & Entwicklung, Vertrieb, Marketing sowie Administrations- und Zentralfunktionen

Adresse & Kontaktdaten

• Cancome - Consulting for Excellence in Business
• Elbchaussee 19, 22765 Hamburg
• Tel.: +49 (0)40 - 386 99 850
• Fax: +49 (0)40 - 386 99 875
• E-Mail: [email protected]

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