Bridge-Consult, Bruckmühl

Einleitung / Überblick

BRIDGE-CONSULT versteht sich als Beratungsunternehmen, das eine Brücke zwischen Strategie- und Prozessberatung schlägt. Das Unternehmen arbeitet branchenübergreifend und richtet sich vorwiegend an mittelständische Unternehmen. Der Fokus liegt auf der Etablierung eines effizienten und strategiekonformen Supply Chain Managements

Tätigkeitsfelder

Die Tätigkeitsfelder der Beratung erstrecken sich vom Einkauf über die Wertschöpfung bis zum Vertrieb, übergreifend vom Management gesteuert

Leistungen & Services

BRIDGE-CONSULT bietet Beratungsdienstleistungen in mehreren spezifischen Bereichen an. Die Konzepte sind prozessfokussiert, auf Umsetzung ausgelegt und sollen erfolgsbringend sein. Das Unternehmen setzt diese Konzepte gemeinsam mit dem Kunden in gelebte Prozesse um

• Supply Chain Management
• Process and Organizational Design
• Purchasing/Sales Consulting
• Turnaround Management

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderes Merkmal ist die Kombination von strategischem Konzeptwissen ("Hirn") mit Leidenschaft und Willen ("Herz"). Dies soll einen raschen Return on Investment (ROI) und eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern der Kunden sicherstellen. Das Unternehmen verfügt über gesammeltes Fach- und Branchenwissen aus über 26 Jahren Beratungstätigkeit

Über uns / Über mich

Das Unternehmen begleitet Kunden sicher, schnell und effizient zum Ziel. Der Name ist Programm: Strategie wird mit Maßnahmen verbunden, Menschen, Prozesse und Abläufe werden nähergebracht, Ideen kanalisiert und Hindernisse überbrückt

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Die Arbeitsweise folgt dem Grundsatz, aus Visionen Missionen zu definieren und daraus Aktionen abzuleiten. Konkret bedeutet das: Aus Strategien werden zielkongruente und spürbare Maßnahmen abgeleitet, aus Aktionen werden internalisierte Prozesse generiert. Im Bereich Vertrieb (Sales) wird der Prozess analysiert und in Teilprozesse wie Akquisitionsmanagement und Angebotserstellung gegliedert. Für jeden Teilprozess werden Kritische-Erfolgs-Faktoren (KEF) und Key Performance Indicators (KPI) definiert. Die kontinuierliche Umsetzung des PDCA-Zyklus soll zu einer hohen Wirksamkeit führen. Im Einkauf (Supply) bildet eine fundierte Lieferantenanalyse die Basis für ein effizientes Lieferantenmanagement und die richtige Sourcing-Strategie

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Die primäre Zielgruppe sind mittelständische Unternehmen. Die Beratungstätigkeit wird branchenübergreifend ausgeübt

Adresse & Kontaktdaten

• Name: BRIDGE-CONSULT GERMANY
• Straße: Dientzenhoferstr. 6a
• PLZ Ort: 83052 Bruckmühl
• Telefon: +49(0)8062/72 83 633
• E-Mail: [email protected]