BR Consulting, Röhrmoos

Tätigkeitsfelder

BR Consulting ist im Bereich der Strategie- und Prozessberatung mit einem Fokus auf Logistik tätig. Die Schwerpunkte liegen dabei auf der Optimierung von Lieferketten, dem Transportmanagement sowie der Intralogistik

Leistungen & Services

Das Leistungsangebot umfasst spezialisierte Beratungsdienstleistungen für verschiedene Logistikbereiche und Prozesse Im Bereich der Transportlogistik werden qualifizierte Transportausschreibungen für alle Verkehrsträger und europäische Märkte durchgeführt. Dies beinhaltet die Phasen der Qualifizierung, Ausschreibung, Workshops, der Nachbietphase sowie die End- und Vergabeverhandlungen, ergänzt durch eine Umsetzungsbegleitung im Rahmen des Projektmanagements. Zudem werden Leistungen zur Frachtoptimierung, Frachtanalyse sowie zur Erstellung von Vertragswerken und Rahmenbedingungen angeboten. Zur Durchführung von Ausschreibungen werden vermehrt KI-Module eingesetzt Das Frachtmanagement beinhaltet die permanente Frachtenprüfung und -revision sowie die Erstellung monatlicher Management-Reports. Diese Reports können auf Wunsch in den Sprachen Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch erstellt werden und enthalten Angaben zur Gesamtkostenentwicklung, zur Entwicklung pro Sendung oder pro 100 kg sowie Benchmarks der Marktpreise und Center-of-Gravity-Darstellungen. Die Frachtenprüfung umfasst die Überprüfung der Abrechnungen für Inbound-, Werkslogistik- und Outbound-Prozesse über alle Verkehrsträger hinweg auf Basis einer einheitlichen Datenbasis. Dabei werden die Abrechnungen fachlich auf die Richtigkeit der Berechnungsgrundlagen sowie die Vollständigkeit und Anwendbarkeit der Vereinbarungsunterlagen geprüft Im Bereich der Standort- und Werkslogistik werden interne Abläufe und Prozesse (gemäß REFA oder Multimomentaufnahme), Taktzeiten, Planzeiten sowie Versorgungs- und Entsorgungsprozesse analysiert. Die Produktionslogistik umfasst die Analyse und Optimierung von Produktionsabläufen durch Wertstrombetrachtungen, die Untersuchung von Materialbeständen, Produktionsplanung (Scheduling), Dispositionsverfahren sowie der Maschinen- und Anlagenauslastung

• Touren-, Gebiets- und Fuhrparkanalysen zur Bewertung der Wirtschaftlichkeit, Produktivität und Effektivität
• Transportfrachtchecks mit Fokus auf Strategie, Taktik, Kosten, Regelwerk und SWOT-Analyse
• Lieferkettenanalysen zur Resilienzbetrachtung der gesamten Lieferkette
• Interimmanagement, Prozessmanagement und Projektmanagement

Schwerpunkte & Besonderheiten

Das Unternehmen arbeitet seit 2012 nach einem Qualitätsmanagementsystem unter Berücksichtigung der DIN ISO 9001:2008. Die Arbeitsweise zeichnet sich durch standardisierte Projektvorgehensweisen und eine permanente Zufriedenheitskontrolle nach Projektabschluss aus. Ein wesentlicher Bestandteil jedes Projektabschlussdokumentes ist die Bewertung der Projekte in einer Projekt-Retrospektive unter dem Begriff „Lessons Learned“ Das Team setzt sich aus Spezialisten zusammen, die als ehemalige Führungskräfte in Linienorganisationen tätig waren. Die Fachgebiete umfassen unter anderem Logistikstrategien, Logistiksysteme, Intralogistik, Lagerlogistik, Ladungssicherung, Gefahrgut, SAP Warehouse, Qualitätsmanagement, Risk-Management und SAP Transport

Über uns / Über mich

BR Consulting wird von Bernhard Rieger geführt, der als Inhaber und Geschäftsführer (Chief Executive Officer) fungiert. Das Unternehmen versteht sich als lernende Organisation, die ihre Beratungsprodukte und -leistungen stetig an neue Herausforderungen anpasst

Adresse & Kontaktdaten

• Name: BR Consulting
• Straße: Waldstrasse 6
• PLZ Ort: 85244 Röhrmoos
• Telefon: +49 (0) 8139/935461
• E-Mail: [email protected]