Birtel - Consulting, Homburg

Einleitung / Überblick

Birtel Consulting steht für die Optimierung von Prozessen in Industrieunternehmen. Das Unternehmen analysiert mit einem Blick von außen Engpässe und Schwachstellen und erarbeitet Lösungen, die zu mehr Produktivität, geringeren Qualitätsmängeln und Kosteneinsparungen führen. Kurt Birtel erklärt und hilft bei der Umsetzung, damit aus der Beratung eine gelebte Praxis wird

Tätigkeitsfelder

Das Kerngeschäft liegt in der Beratung und Begleitung von Unternehmen bei der Prozessoptimierung. Die Tätigkeit umfasst die Analyse bestehender Abläufe, die Identifikation von Verbesserungspotenzialen und die praktische Umsetzung der Veränderungen

Leistungen & Services

Kurt Birtel bietet eine umfassende Begleitung von der Analyse bis zur Implementierung an. Zu seinen konkreten Leistungen gehören die Analyse und Dokumentation von Engpässen sowie die sensible Begleitung von Veränderungsprozessen, um alle Beteiligten mitzunehmen. Darüber hinaus unterstützt er bei der Beantragung von Fördermitteln

• Analyse von Engpässen, Schwachstellen und Potenzialen
• Dokumentation der Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
• Umsetzungsbegleitung von Veränderungsprozessen
• Unterstützung bei der Beantragung von Fördergeldern

Schwerpunkte & Besonderheiten

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der humanen Steigerung von Deckungsbeiträgen und der Kundenzufriedenheit. Gute Prozesse reduzieren Reklamationen und Unzufriedenheit bei Kunden und Mitarbeitern. Eine Besonderheit ist das Angebot, als Interimsmanager Prozesse im Unternehmen direkt zu übernehmen. Kurt Birtel wird aufgrund seiner Expertise "Der Engpass-Flüsterer" genannt

Über uns / Über mich

Das Unternehmen wird von Kurt Birtel geführt. Er ist Experte für die Optimierung von Prozessen und erkennt die Ursachen für Engpässe. Sein Ziel ist es, mit den Kunden Lösungen zu erarbeiten, die bares Geld sparen und sofort wirken. Die Kunden sparen durch seine Unterstützung ein Mehrfaches der Beratungskosten

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Für die Prozessoptimierung setzt Birtel Consulting eine Vielzahl an etablierten Tools und Methoden ein. Der Ansatz kombiniert analytische Verfahren mit einem sensiblen Change-Management, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen

• TOC Engpassmanagement
• Six Sigma
• Materialeffizienz-Steigerung
• Process Data Mining
• SMED Rüstworkshop

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Das Angebot richtet sich primär an produzierende Unternehmen und das verarbeitende Gewerbe. Die Beratung ist speziell für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) relevant, die von den angebotenen Fördermöglichkeiten profitieren können

• Industrieunternehmen
• KMU (Kleine und mittlere Unternehmen)
• Produzierendes Gewerbe
• Metallverarbeitung

Preise / Kostenstruktur

Für KMUs besteht die Möglichkeit, nicht rückzahlbare Fördergelder für Innovationsprojekte zu beantragen. Durch das Förderprogramm "go-inno" können bis zu 27.500 Euro an Fördermitteln angefordert werden

Adresse & Kontaktdaten

• Für die Kontaktaufnahme stehen folgende Informationen zur Verfügung
• Telefon: 0176-24003040
• E-Mail: [email protected]