Achim Stark, München

Einleitung / Überblick

Das SIALL-Institut, vertreten durch Achim Stark, bietet Coaching, Training und Seminare zur Förderung des individuellen Erfolgs und der Teamentwicklung. Das Institut legt Wert darauf, eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, indem es individuelle Handlungsmuster stärkt und Teambeziehungen verbessert

Tätigkeitsfelder

Das SIALL-Institut konzentriert sich auf folgende Bereiche

• Coaching
• Training und Seminare zur Förderung von Teamentwicklung
• individueller Beratung und Veränderungsprozessen

Leistungen & Services

Das SIALL-Institut bietet folgende Leistungen und Services an:

• Coaching zur Stärkung individueller Handlungsmuster
• Teamentwicklung zur Reflexion von Teamprozessen und zur Entwicklung von Lösungen
• Unterstützung beim Aufbau von Arbeits- oder Projektteams
• Konfliktmanagement und Veränderungsprozesse in Teams
• Team-Moderation
• Zielfindungsprozesse für Teams
• Strategische Planung zukunftsorientierter Teamprozesse
• Supervision

Schwerpunkte & Besonderheiten

Das SIALL-Institut legt besonderen Wert darauf, individuelle Coachinglösungen zu entwickeln und Teambeziehungen in einer sich wandelnden Arbeitswelt zu unterstützen. Schwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Change-Management, sowie die Förderung der individuellen Handlungsmuster und Fähigkeiten zur effektiven Kommunikation und Führung in Teams. Spezialisierungen liegen in der Reflexion von Teamprozessen, dem konstruktiven Umgang mit Veränderungen und Konflikten sowie der Unterstützung beim Aufbau von Teams und der Klärung von Rollen und Zielen

Über uns / Über mich

Achim Stark verfügt über langjährige Beratungserfahrung und Ausbildungskompetenz und bietet integrative Coachinglösungen, die darauf abzielen, nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen. Seine Expertise umfasst Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Veränderungsprozesse in Teams

Methoden, Arbeitsweise & Technologien

Das SIALL-Institut geht bei Teamentwicklungsprozessen in einem ersten Gespräch in der Auftragsklärung den konkreten Anlass und die Ziele der Auftraggeber hervor und erarbeitet eine individuelle Vorgehensweise. Dabei werden Fragen nach den Zielen, Arbeitsprozessen, Zusammenarbeit und Kultur berücksichtigt. Es werden Methoden zur Reflexion von Teamprozessen, zur Lösung von Rollenkonflikten und zur Förderung der Motivation eingesetzt. Die Vorgehensweise umfasst Teamentwicklung, Konflikttraining, Rollenklarheit und Lösen von Rollenkonflikten sowie Reflektion der eigenen Funktion und Rolle im System des Auftraggebers. Teamentwicklungsphasen wie Forming, Storming, Norming und Performing werden berücksichtigt. Darüber hinaus werden Teaminterventionen planmäßig oder situativ durchgeführt und offene und verdeckte Teamprozesse erkannt und genutzt. Zielfindungsprozesse und strategische Planung zukunftsorientierter Teamprozesse werden unterstützt

Zielgruppen & Anwendungsbereiche

Das SIALL-Institut richtet sich insbesondere an Führungskräfte, Teams und Unternehmen, die ihre Leistung verbessern, Konflikte lösen und Veränderungen erfolgreich bewältigen möchten. Anwendungsbereiche sind beispielsweise neue Teams, Teams in Veränderungsprozessen und Teams, die eine Verbesserung der Zusammenarbeit und Motivation benötigen

Adresse & Kontaktdaten

• Adresse: Achim Stark
• Jutastrasse 16
• 80636 München
• Mobil: 0178 248 1106
• E-Mail: [email protected]